Wikimedia ČR - Příspěvky [cs]

Hlavní strana

2022-10-24T11:20:09Z

Natálie Schejbalová:

==[[:Kategorie:Oficiální dokumenty|Oficiální dokumenty]]==

*[[Stanovy]]
*[[Statutes of Wikimedia Czech Republic|Stanovy (angl.)]]
*[[Organizační řád]]
*[[Strategický plán 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24 (angl.)]]

==[[:Kategorie:Dokumenty|Dokumenty]]==

*[[Finanční pravidla]]
*[[Oznamování potencionálního střetu zájmů]]
*[[Směrnice o ochraně osobních údajů]]
*[[Plán činností WMČR 2022]]
*[[Rozpočet WMČR (Budget WMCZ) 2022]]
*[[Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo 1948-1989]]

==[[:Kategorie:Info stránky|Info stránky]]==

*[[Bankovní účty Wikimedia ČR]]
*[[Členství]]
*[[Manuál na Tracker]]

==[[:Kategorie:PR materiály|PR materiály]]==

*Všechny tiskové zprávy najdete [https://blog.wikimedia.cz/tag/tiskove-zpravy/ na blogu WMČR].
*[[Tisková zpráva: Před 20 lety vznikla největší internetová encyklopedie světa, Wikipedie]]

Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo

2022-10-24T11:19:53Z

Natálie Schejbalová:

'''Informace o zpracování osobních údajů'''

Spolek '''Wikimedia Česká republika,''' se sídlem Slovenská 1705/21, 120 00 Praha 2, IČ: 22680560, zapsaný ve spolkovém rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, sp.zn. L.18752, jako správce osobních údajů tímto ve smyslu čl. 13 Nařízení (EU) č. 2016/679,

plní svou zákonnou povinnost a poskytuje subjektům údajů, jejichž osobní údaje budou správcem zpracovávány, následující informace o podmínkách zpracování v souvislosti s účastí na soutěži Československo 1948-89:

''Účel:'' účast v soutěži – účast, vyhodnocení, vyhlášení výsledků, zajištění výher

''Právní titul:'' plnění smlouvy o soutěži

''Rozsah údajů:'' jméno, příjmení, adresa, e-mail, uživ. jméno na Wikipedii

''Doba zpracování údajů:'' do skončení soutěže

''Příjemci údajů:'' Sockshire s.r.o. (IČ: 04306554) - poskytovatel výher

''Kontakt správce:'' gdpr@wikimedia.cz

''Kontakt dozorový orgán:'' Úřad pro ochranu osobních údajů, Pplk. Sochora 27, 170 00 Praha 7

Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo

2022-10-24T11:19:38Z

Natálie Schejbalová:

'''Informace o zpracování osobních údajů'''

Spolek '''Wikimedia Česká republika,''' se sídlem Slovenská 1705/21, 120 00 Praha 2, IČ: 22680560, zapsaný ve spolkovém rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, sp.zn. L.18752, jako správce osobních údajů tímto ve smyslu čl. 13 Nařízení (EU) č. 2016/679,

plní svou zákonnou povinnost a poskytuje subjektům údajů, jejichž osobní údaje budou správcem zpracovávány, následující informace o podmínkách zpracování v souvislosti s účastí na soutěži Československo 1948-89:

''Účel:'' účast v soutěži – účast, vyhodnocení, vyhlášení výsledků, zajištění výher

''Právní titul:'' plnění smlouvy o soutěži

''Rozsah údajů:'' jméno, příjmení, adresa, e-mail, uživ. jméno na Wikipedii

''Doba zpracování údajů:'' do skončení soutěže

''Příjemci údajů:'' Sockshire s.r.o. (IČ: 04306554) - poskytovatel výher

''Kontakt správce:'' gdpr@wikimedia.cz|gdpr@wikimedia.cz

''Kontakt dozorový orgán:'' Úřad pro ochranu osobních údajů, Pplk. Sochora 27, 170 00 Praha 7

Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo

2022-10-24T11:19:21Z

Natálie Schejbalová:

'''Informace o zpracování osobních údajů'''

Spolek '''Wikimedia Česká republika,''' se sídlem Slovenská 1705/21, 120 00 Praha 2, IČ: 22680560, zapsaný ve spolkovém rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, sp.zn. L.18752, jako správce osobních údajů tímto ve smyslu čl. 13 Nařízení (EU) č. 2016/679,

plní svou zákonnou povinnost a poskytuje subjektům údajů, jejichž osobní údaje budou správcem zpracovávány, následující informace o podmínkách zpracování v souvislosti s účastí na soutěži Československo 1948-89:

''Účel:'' účast v soutěži – účast, vyhodnocení, vyhlášení výsledků, zajištění výher

''Právní titul:'' plnění smlouvy o soutěži

''Rozsah údajů:'' jméno, příjmení, adresa, e-mail, uživ. jméno na Wikipedii

Doba zpracování

''údajů:'' do skončení soutěže

''Příjemci údajů:'' Sockshire s.r.o. (IČ: 04306554) - poskytovatel výher

''Kontakt správce:'' gdpr@wikimedia.cz|gdpr@wikimedia.cz

''Kontakt dozorový orgán:'' Úřad pro ochranu osobních údajů, Pplk. Sochora 27, 170 00 Praha 7

Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo

2022-10-24T11:17:39Z

Natálie Schejbalová: přidání GDPR soutěž Československo

'''Informace o zpracování osobních údajů'''

Spolek '''Wikimedia Česká republika,''' se sídlem Slovenská 1705/21, 120 00 Praha 2, IČ: 22680560, zapsaný ve spolkovém rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, sp.zn. L.18752, jako správce osobních údajů tímto ve smyslu čl. 13 Nařízení (EU) č. 2016/679,

plní svou zákonnou povinnost a poskytuje subjektům údajů, jejichž osobní údaje budou správcem zpracovávány, následující informace o podmínkách zpracování v souvislosti s účastí na soutěži Československo 1948-89:

Účel: účast v soutěži – účast, vyhodnocení, vyhlášení výsledků, zajištění výher

Právní titul: plnění smlouvy o soutěži

Rozsah údajů: jméno, příjmení, adresa, e-mail, uživ. jméno na Wikipedii

Doba zpracování

údajů: do skončení soutěže

Příjemci údajů: Sockshire s.r.o. (IČ: 04306554) - poskytovatel výher

Kontakt správce: [[Mailto:gdpr@wikimedia.cz|gdpr@wikimedia.cz]]

Kontakt dozorový

orgán: Úřad pro ochranu osobních údajů, Pplk. Sochora 27, 170 00 Praha 7

Hlavní strana

2022-10-24T11:16:50Z

Natálie Schejbalová: /* Dokumenty */ přidání GDPR soutěž Československo

==[[:Kategorie:Oficiální dokumenty|Oficiální dokumenty]]==

*[[Stanovy]]
*[[Statutes of Wikimedia Czech Republic|Stanovy (angl.)]]
*[[Organizační řád]]
*[[Strategický plán 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24 (angl.)]]

==[[:Kategorie:Dokumenty|Dokumenty]]==

*[[Finanční pravidla]]
*[[Oznamování potencionálního střetu zájmů]]
*[[Směrnice o ochraně osobních údajů]]
*[[Plán činností WMČR 2022]]
*[[Rozpočet WMČR (Budget WMCZ) 2022]]
*Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo 1948-1989

==[[:Kategorie:Info stránky|Info stránky]]==

*[[Bankovní účty Wikimedia ČR]]
*[[Členství]]
*[[Manuál na Tracker]]

==[[:Kategorie:PR materiály|PR materiály]]==

*Všechny tiskové zprávy najdete [https://blog.wikimedia.cz/tag/tiskove-zpravy/ na blogu WMČR].
*[[Tisková zpráva: Před 20 lety vznikla největší internetová encyklopedie světa, Wikipedie]]

Hlavní strana

2022-04-12T13:22:36Z

Natálie Schejbalová: /* PR materiály */ odkaz na tiskové zprávy

==[[:Kategorie:Oficiální dokumenty|Oficiální dokumenty]]==

*[[Stanovy]]
*[[Statutes of Wikimedia Czech Republic|Stanovy (angl.)]]
*[[Organizační řád]]
*[[Strategický plán 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24 (angl.)]]

==[[:Kategorie:Dokumenty|Dokumenty]]==

*[[Finanční pravidla]]
*[[Oznamování potencionálního střetu zájmů]]
*[[Směrnice o ochraně osobních údajů]]
*[[Plán činností WMČR 2021]]
*[[Rozpočet WMČR (Budget WMCZ) 2021]]

==[[:Kategorie:Info stránky|Info stránky]]==

*[[Bankovní účty Wikimedia ČR]]
*[[Členství]]
*[[Manuál na Tracker]]

==[[:Kategorie:PR materiály|PR materiály]]==

*Všechny tiskové zprávy najdete [https://blog.wikimedia.cz/tag/tiskove-zpravy/ na blogu WMČR].
*[[Tisková zpráva: Před 20 lety vznikla největší internetová encyklopedie světa, Wikipedie]]

Strategic plan WMCZ for the years 2021-24

2021-08-03T10:59:06Z

Natálie Schejbalová: Vložení překladu strategického plánu 2021-24

== Wikimedia Czech Republic Strategic plan for the years 2021-24 ==
5 areas, 15 visions and their strategic steps
{| class="wikitable"
|AREA
|
=== 1. Development and community support ===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
==== 1a. Diversity and community growth ====
The Czech Wikimedia community, consisting of volunteers, members, event participants, cooperating organizations and partners steadily grows and develops. At the same time, it continues to strengthen and further diversify (as to gender, age, interests etc.)

We actively support and motivate its volunteer activities for the Wikimedia projects and we continuously appreciate and create conditions for them.
|1. Community growth

We monitor the community and its functioning; using a combination of various instruments, we continuously identify its nature, changes, and needs. We support its growth, also from the point of view of diversity.

We then reflect on the needs of the diversity growth within the activities prepared.

We hold association events (editathons, GLAM projects, training and low-threshold events) on a variety of topics, aiming to thereby reach as wide a range of participants as possible.

We prepare the formats of the events taking into account the different needs of the target group - especially in terms of distance and access to the given activity - in principle, we include the maximum number of events in their online form and use the online space of Wikimedia projects.

2. Experienced and cooperating community

To ensure the long term growth of the community, we are dedicated to the experienced part of the community so that it is open for newcomers. We actively seek out experienced individuals within the community and we develop such steps/activities to foster the skills and abilities needed to be open and accepting of newcomers, to empower them to take on different roles in the community or Wikimedia projects.

We reflect and track the needs of the community and react to them. We focus on a community of experienced editors, offering further educational activities.

We actively approach Wikipedians, who edit but do not just yet cooperate actively with WMCZ.

3. Teaching staff/externs

We are developing and expanding the Wikimedia external collaborators’ teaching staff team, so that they can educate participants at our events across all programmes. This allows us to expand the outreach to newcomers exponentially.

We work with this group and offer them the space for further development and realization.

4. Participation

We create such conditions so that members and volunteers can actively participate in the implementation of our activities at various levels (co-lecturing, individual lecturing, event organization on a local level, expert engagement in advisory groups, participation at specialist conferences and presentation of the association on the outside etc.). We approach members of the community with specific participation options. We also create conditions for the realization of their individual initiatives – so-called grassroots activities. Special focus is placed on engaging newcomers.

This also involves the support of the development of their soft and organizational skills and other competencies so that members with varying levels of experience all benefit. We use their abilities to learn from each other.

5. Diversity

We ensure community diversity and thus the content diversity through targeted work with selected target groups.

We approach these through educational programmes and through offers that are thematically focused, such as editathons. When organizing these, the low-threshold principle and accessibility of the activities for these groups are crucial.

The target groups we aim at include:

Women (in general the gender topic) – increased representation of women in the community and female topics on Wikipedia is our long term goal.

Seniors – through the Seniors write Wikipedia (Senioři píší Wikipedii) programme, seniors bring age, content, and opinion diversity and thus allow for the growth of content, partially linked to the unique life experience.
|-
|
==== 1b. Low-threshold principle with a focus on newcomers ====
As part of the association activities, we create a safe and low-threshold environment for all our community members and newcomers in particular.

The same principles are the common denominator also for our other activities within the rest of the Wikimedia projects.
|1. The stable offer of the Wikimedia association offers educational activities that are low-threshold and suitable for almost anyone interested in Wikipedia.

2. We continuously identify and approach various newcomer target groups by offering programmes according to their needs. We specifically support their involvement through the timing and form of activities (e.g. seniors – the introduction course is followed by the alumni club, follow-up courses, and community activities, a senior Wikicity (wikiměsto), methodological support and cooperation with libraries and associations etc.).

3. We cultivate the Wikipedia environment for newcomers – atmosphere, software, user experience, novice interface.

4. Newcomers find support and understanding of the challenges that they face. In addition to the basic introduction, they are motivated to themselves contribute to the Wikimedia projects (be it in the form of editing corrections or writing full entries and uploading suitable documents to Wikimedia Commons).

5. Seniors target group – senior courses are locally accessible through the cooperation and support of local partakers, such as libraries and community centres. Physical offline activities and their realizations are key for this target group of newcomers.

6. Students, teachers, and schools target group – we take care so that the first experience with Wikimedia projects and their use in the learning and educational process is positive (where there are formal obstacles to recognising the work of the students etc, we offer the use of the projects as Wikiverzity). The priority when working with schools, students, and teachers is using the already-existing WMCZ projects and activities, which allow for continued engagement even after the end of the educational activity. When working with this target group, emphasis is placed on the broadening of the community of editors and the improvement of the contents of the Wikimedia projects (measurable criteria).

7. Target group of Wikidatists: we are searching for a simple way of getting the topic of Wikidata within the broader community.

8. All of the events organized by the associations (e.g. editathons) are maximally open to newcomers. Lecturers are present at offline events. Mentors are present at online events.

9. Help for newcomers is visibly announced for all activities (except those aimed specifically at the experienced community).

10. Competitions organized by the association have as simple rules as possible.

11. The rules of photogrammes are welcoming to newcomers.

12. Follow-up after the events organized by the association (feedback etc.) is as important as the event itself – we focus on it being understandable, accessible, and usable for the newcomers.

13. We support/finance the translation of manuals, documents etc.
|-
|
==== 1c. Building community capacities ====
We create an environment in which it’s possible to continuously build the capacities of the community and the association.

In it, we include conditions for the sharing of know-how between the community, we support the growth of community leaders and create the space for their initiatives within the association activities.

We also emphasize the technical community and development of (in particular technical) tools strengthening its capacity and affirming its evolution.
|1. We build capacities within the community through the educational activities and the development of the competencies of the community members (not only Wiki-abilities, but also community leadership, project management and other essential skills needed for the running of the community and volunteering). We find out the needs of specific individuals and we try to react to them.

2. We train/gain new mentors/lecturers. Training and other education in lecturing and community skills are offered as support not only to lecturers but to all community members. We ask all Wikipedists to share their know-how (e.g. through mutual training: How to make a template etc.). We choose various forms of sharing – online and offline, through videos/lectures/seminars.

3. Through mentoring on Wikipedia, we contribute to the quality of the work, we support volunteers-mentors and the development of the environment on the newcomer level. We support making the position of a wiki mentor a prestigious and valued form of volunteering.

4. We contribute to the mapping of know-how (see point 3c) of the community and within the association on a long-term, regular, and controlled basis, document it and create the means for its transfer to make it accessible. Thereby, we support the present and the new generations of community leaders.

5. Newcomers are engaged in the community building process up to their ability and skill levels, e.g. only based on partial responsibility, shadowing etc.

6. We offer Community minigrants, which enable the financing of training within the community.

7. In cooperation with our partners we seek out, call upon and train new residents. With the residency offers we primarily approach our community members, or we train a newcomer (and thus raise a new community member).

8. We discover and systematically share news from the community (including the international one), articles about activities, apps etc.

9. We approach active members of the community with the offer to become a member of the programme advisory groups.

10. We also support the growth of leaders of the Wikimedia movement – in particular through the scouting of new association members, their engagement into the association organization structures (audit committee and board) or external cooperation with the association in thematic areas (advocacy etc.). We also support their engagement in the international structures.
|-
|AREA
|
=== 2. Projects and areas of interest ===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
==== 2a. Oblasti zájmu ====
The current and new project activities of Wikimedia ČR follow the goals of the association set out in its Articles of Association and above all focus on supporting the development of Wikimedia projects and the whole Wikimedia movement.
|The current and new project activities of Wikimedia ČR follow the goals of the association set out in its Articles of Association and above all focus on supporting the development of Wikimedia projects and the whole Wikimedia movement.

The association has three main areas of interest, which are reflected in the three programme areas:

1. Community programmes and multimedia

2. Educational (EDU) programmes and

3. Wikidata/Tech programmes.

1. Community programmes and multimedia focus on:

- supporting photographers

- cooperation with institutions

- Support of other volunteers in the Wikimedia projects

- gaining free media

- promotion of free culture

- advocacy

2. Educational (EDU) programmes focus primarily on newcomers:

- students and pupils (the youth) to build their engagement at the level of conscious users, potential editors

- teachers and leisure educators – as the teachers of the youth

- seniors

- librarians, organizations working with seniors – as the teachers for seniors

- special consideration is given to underrepresented groups on Wikipedia - women, older men

- activities within the Open educational programme, which covers the general demand for basic educational activities of our community

- defending the position of Wikipedia in education, in collaboration with our partner organizations

3. Wikidata/Tech programmes focus on:

- Educational activities

- Data cooperation with institutions

- Tools for working with Wikidata
|-
|
==== 2b. Project culture ====
Projects are prepared, implemented and reported in accordance with the values of the whole organization – transparency, low-threshold, engagement of the community, independence, impartiality, neutrality, and openness – and reflect on the international Wikipedia movement.

We create the tools for the continuous tracking, measuring and evaluation of our activities and we use these for their development.
|1. All projects are planned and prepared within the areas of interest, based on the annual action plan, which is prepared in accordance with the approved association strategy and fulfils its goals and principles. From a broad point of view, they fulfil the goals of the association given by its Articles of Association. They are prepared in collaboration with the board and the annual action plan is subject to its approval.

2. The Wikimedia community is part of the planning of the individual projects (surveys, etc.), we take into account the development of the Czech community as well as the international strategies and trends of the Wikimedia movement. Secondarily, the requirements of donors are also considered. As part of the continuous planning, the projects are consulted with the programme advisory groups, which consist of community representatives.

3. The projects and activities are prepared and communicated as far in advance as possible, in a broad and targeted spectrum of communication channels to reach the broadest planned audience. The experienced community prefers emails and information Pod Lipou, newcomers respond to social networks and thematic groups.

4. The principle of cooperation with the community is applied mainly in sub-principles (project topics, means of addressing and communication) and adapts to the changing needs. At the same time, the general needs of the community and its growth are taken into account, which may take precedence over individual needs.

5. All projects are implemented with as broad as possible functional engagement of the community into the preparation or implementation process and are secondarily used as the space for the growth of the competencies of individual community members. Members of the community are supported in independent organizing of activities under the association heading, when such planned activities follow the strategy. The support can be on various levels. In turn, various requirements may be set for such activities (as to reporting, etc.). Corresponding financial means (Community minigrants) are allocated for such needs.

6. The projects are transparently reported and evaluated with emphasis placed on their impact on the target group and the evaluation of the reaching of their planned goal. Reporting is an indispensable part thereof, at the same time, its form fulfils the effectivity and adequacy principles. Reporting channels for a given event are known in advance.

7. We create a unified process of tracking the impact of our activities and measuring their quality. We define relevant metrics, which serve as a measurement of their impact, their reporting and their communication of their purpose both externally and internally. Our actions are then evaluated with hindsight: the invested energy/benefit ratio. We continuously publish a global table with all the programme metrics.

8. The programmes are evaluated at least once a year, in comparison with the action plan. Programme evaluation contains also a management evaluation and a space for lessons learnt. The scope and extent of transparency of this evaluation are proportionate to the activity and its desired effects.

9. Basic principles of a friendly and safe environment for participants are established and maintained at the events organized by the associations. These principles and their positive impact and importance are explained and communicated across the community.
|-
|
==== 2c. Activity relevance ====
The development of projects, activities and programmes of WMČR reflect the continuously changing world, as an organization, we adapt to such changes and thus remain a relevant entity in the current environment. Our activities are continuously evaluated with consideration given to their impact on the development of the Wikimedia projects and the whole Wikimedia movement, through which we retain their and our topicality.
|1. Individual programmes are intertwined and relevant to each other, implemented in synergic steps and planned together.

2. We track the current international and national strategies and trends and evaluate the relevance within our areas of interest. This relevance is reflected, following our association strategy, in the planned activities. This way, we ensure the adaptability of our organization to the ever-changing reality.

3. When creating plans, we follow and reflect the trends in the Wikimedia movement and the open culture.

4. We also track the activities of our partner organizations and organizations with similar target groups. We communicate and cooperate with other organizations, with whom we share the same goals.

5. On the annual action plan level, we implement short-term activities (e.g. thematic editathons) which react to the current social trends/events. We track and continuously evaluate the feedback from such events – in relation to the relevant set goals – and based on that plan subsequent activities.
|-
|AREA
|
=== 3. Running, development and culture of the organisation ===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
==== a. Financial health and stability ====
The organization responsibly acquires and diversifies its financial resources, aiming for the highest possible level of financial stability and independence. That is based on the continuously revised fundraising strategy, which corresponds to the current situation in the organization, its goals and needs. We provide corresponding work background for employees and members and we secure technical equipment, allowing us to implement our activities.
|1. Financial management of the organization is based on the annual action plan. The annual budget plan is communicated to and approved by the board, and is continuously adjusted based on the development throughout the year; individual steps are communicated on the board or revision commission level, according to their relevance. The relevant over-the-limit steps outside of the approved plan are only implemented after the approval of the board or when the board takes account of them.

2. The goal is multi-source financing and financial stability. We plan further financing acquisition and individual fundraising activities based on our current financial and budget reality.

3. As far as possible, we create and maintain financial reserves at a minimum level covering a quarter of the organisation's fixed expenses. To the maximum extent possible, we create non-earmarked funds, which we use judiciously for the further long-term development of the organisation or the current situation in the organisation.

4. We continue to develop the partial sustainability of specific (especially educational) activities through participant fees and the financial and organizational participation of our partners, but always to the extent that the accessibility and low-threshold nature of our activities is not compromised.

5. We create the conditions for the ability to fulfil a supplier role (e.g. in Wikidata projects) - if it represents a financial gain for the organisation.

6. Based on the annual FR goals, we create a fundraising strategy for the given year, which we link to the PR plan and continuously evaluate and revise based on its impact and, for example, the social situation. Individual WMCZ programmes are actively involved in acquiring grants and additional funding for activities where this opportunity is available and does not come at the expense of other core activities.

7. The planning of the annual activities also reflects the capacities of the staff team.

8. We create adequate working facilities for employees and flexible working conditions. As long as it does not affect the quality of work, we cater to the individual situation and needs of employees.

9. We provide such technical facilities that enable the quality implementation of our activities. In its development, we do not neglect the needs of the community. We modernize it according to financial possibilities in an artificial way to maintain a high standard of programmes, taking into account current programme needs or current developments. We operate a functional warehouse and inventory, where selected materials can be accessed by other members of the association or community under predetermined conditions.
|-
|
==== 3b. Management and organization culture ====
The organization's internal environment and demeanour are consistent with the core values and vision of the Wikimedia movement and the association as a whole. The organisation has open, clear, and transparent governance arrangements and is subject to scrutiny.

We actively create and promote an environment of open peer discussion and mutual respect for our members, volunteers, partners and staff.

We are a constantly learning and evolving organisation, continuously reflecting on the moment of change and drawing inspiration from it in our development.

We support the personal development and education of employees and community members.
|1. The values of the internal environment and conduct of the organisation are consistent with the values of the organisation as a whole - in particular transparency, low-threshold, community involvement, independence, impartiality, neutrality and openness.

2. The association is consistently committed to transparency in internal communication (implemented by communicating planned actions well in advance to stakeholders). Individual members and employees actively share their experiences and participate in the development of the association. Specific areas where the association has a deficit are formulated at meetings of the members and staff (e.g. Idea conferences) and on their basis, new rules for internal communication will be defined in accordance with the natural setting of our organisation (as a separate internal document).

3. A value of this organization is a functional open partnership communication within the organization and externally; we care about its degree and mutual respect. We actively create conditions and adequate space for it.

4. The organisation continuously develops in terms of the quality of management and programmes provided, takes inspiration from good practice from the relevant environment and continuously (at least once a year) reflects its development at the individual management levels with an emphasis on maintaining stability.

5. The staff guidelines are continuously revised and do not omit the evaluation and motivation component. Employees are supported in their professional development, have clear responsibilities and competencies, and we create an environment for employee growth. Team functioning and teamwork is an important value of the organization, as is the openness of the team to the community and its needs.

6. The needs of the community and its members are continuously identified, with an emphasis on their developmental and educational needs, which are then reflected in the community's capacity-building style of offering educational and socially enriching activities.
|-
|
==== 3c. Know-how ====
We are fully aware of the fact that the Wikimedia community holds valuable and unique know-how, which is why we are creating the conditions for its capture and dissemination in the Czech environment. To this end, we actively seek out, create and maintain partnerships with organizations and individuals, and engage in professional and interest groups. We enable members of the Wikimedia movement to engage in this ongoing process according to their skills and interests.

We reach the wider public mainly through public and educational activities and their PR.
|1. We capture know-how in several ways:

- creating or translating tutorials, videos, guides - especially for community activities and to support contributions to Wikimedia projects - in collaboration with the community, and publishing and sharing them

- creating manuals and methodologies - for association or programme activities (each programme or project has its own clear and traceable manual) and publishing and sharing them

- describing and sharing good practice - especially in cooperation with partners (jointly shared know-how)

2. Subsequent sharing of know-how is in line with the objectives of our organisation, we implement it in particular through:

- expanding and training the lecturer corps and broadening their scope

- gaining new mentors

- mutual sharing and training within the community

- supporting and delivering training for the lay, professional and general public (e.g. “turnkey training”) - with a broad scope covering other Wikimedia projects - in particular, Commons and Wikidata

- creating and using appropriate and easily accessible platforms for sharing it (e.g. signposting on the web)

- implementing innovative solutions - especially projects in cooperation with partners (good practice).
|-
|AREA
|
=== 4. Partnership and cooperation ===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
==== 4a. Central strategic partnerships ====
On a central basis, we establish and maintain partnerships with strategic institutions, especially in the framework of the GLAM project - for the implementation of joint projects to acquire content for Wikimedia projects or other joint activities.

Partnerships are also a means of disseminating our activities and we view them primarily in terms of their long-term sustainability.

We are part of public professional discussions on topics that affect our work.
|1. We define what strategic partnerships are (their aspects and qualities). We contact these institutions (using the developed strategy), we try to establish functional partnerships with them and to maintain and develop them and at the same time to use them for further PR. Each new partnership offer includes all possible types of collaborations (editathon, media sharing, training, etc.) across our areas of interest. The ideal form of GLAM collaboration is a residency.

All partnerships are intended to further our goals and must be mutually beneficial. Partnerships help us to reach out to other target groups. We also try to involve community members in partnerships. We maintain a database of partnerships (institutions approached and collaborating) with links to project pages. We also have a defined offer for institutions that want to get involved in Wikimedia projects on their own (without us reaching out to them).

2. We seek membership in professional and interest groups that are related to our goals. We actively seek and maintain these memberships and are seen and heard in these groups. We tend to focus on a smaller number of groups but consider deeper relationships. Because this role can be better filled (given their interests or profession) by members of the association, we try to encourage them to do so, and we keep the community informed of their advocacy activities. As stakeholders, we continue to communicate with the Ministry of Culture and are part of the Digikoalition at the Ministry of Education.

3. We take part in thematic conferences (mainly as guest speakers), including international events (to a predefined extent, and taking into account staff time). In general, we take inspiration from abroad and from other Wikimedia branches. We encourage staff and members to participate in such activities on an interest basis if they have the opportunity and desire to do so.
|-
|
==== 4b. International activities ====
On a global level, we actively participate in international events and decision-making in strategic discussions about the direction of the Wikimedia movement, inspiring our activities and engaging in international collaborations across the movement.
|1. We monitor and actively participate in international affairs and decision-making in strategic discussions about the direction of the Wikimedia movement, at the level of communication with the Wikimedia Foundation; at the level of board leadership; executive bodies; regional collaborations; programme teams; and other support structures (on a community or volunteer basis). The aim is to maintain and build contacts, share experiences, good practices and know-how, and build platforms for collaboration. We select representatives for each group at the appropriate level of the federation structure - taking into account the capacity of each representative.

2. At the level of the international affairs within the Wikimedia movement, this, in particular, includes active and regular participation in activities such as Affiliate Meetings (meetings based on the leadership of branch boards or the Executive Directors Group).

3. We encourage the involvement of staff in thematic working groups (education, GLAM, advocacy) to share our know-how and experience and draw on resources from other branches - particularly online (regular attendance at thematic working meetings) and also at selected offline meetings (particularly thematic conferences). We share our experience mainly through activity reports or by sharing specific successes in international channels; blogs, space (currently diff), managing our information on Meta or thematic newsletters (e.g. the area of newcomer engagement). We follow what's happening in international communities.

4. Relevant information and inspiration from international platforms (e.g. publications, methodologies, invitations and initiatives, good practice examples and events) are further disseminated to the community and stakeholders. WMČR acts here as a relay of relevant information to the national level, facilitating space for international cooperation and the creation of potential partnerships.

5. In cooperation with the community, we select national involvement in those international projects or activities (especially competitions and other contribution activities) for which we can find an ambassador from the Czech community or which are a chance for the sustainable development of the branch. At the same time, we support international cooperation and representation of WMCZ and the participation of members of the Czech community in foreign or international events.
|-
|
==== 4c. Local/ regional partnerships ====
In terms of local partnerships, we create an environment for the implementation of local collaborations together with our members and volunteers.

We support their independent activity.
|1. We perceive partnerships with local/regional institutions as a bonus, but at the same time as an exclusive space for individual activity of community members, we do not use them to dilute the capacity of the association's staff.

We reach out, inform and support members and volunteers who are interested in actively building new local partnerships with institutions (especially GLAM collaborations - getting free content into Wikimedia projects, organizing local events - e.g. with regional libraries - e.g. educational programs for students or seniors, training local institutions, etc.). These partnerships must be mutually beneficial and further our goals.

2. We have developed a strategy for members and volunteers to reach out to institutions and offer them additional support or a financial fund to carry out partnerships (Community minigrants). There is a good communication channel between WMČR and local GLAM volunteers for the exchange of information and sharing of experiences.

3. We compile information and examples of good practices on successful collaborations and present them publicly (on our website and Wikipedia, but also in local and national media). The branch will not support or take over local partnerships if the volunteers are not able to manage them, in which case we prefer to terminate them.

4. We support or organize meetings of Wikipedians (with emphasis on the ones outside of Prague) - supporting the local community leads to local partnerships with institutions. Informal discussion of the association’s agenda, activities and plans at community meetings (conventions, Wiki clubs, advisory groups).
|-
|AREA
|
=== 5. PR & Fundraising/ Education ===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
==== 5a. Outer presentation and inner synergy ====
In the process of communication with the public and strengthening the community, we follow the vision of the association and strengthen the position of the organization in the Czech public space. We step into the awareness of the Czech professional and lay public. We profile ourselves through public events and accompanying activities closely related to individual Wikimedia ČR projects. Through strategic PR, we profile the image of the organization externally and internally and use the full potential of the activities of employees and other members of the community, which thus acquires a new public and media dimension.
|1. We develop institutional marketing through social networks, media, public campaigns, professional activities and public events - all in line with the themes and objectives of the association.

2. We proactivelz enter the public awareness - by opening and contributing to public debate in our areas of expertise and on topics related to our activities. This is mainly through articles, commentaries, professional discussions, educational activities and, last but not least, participation in thematically related events organised by partners and other entities (conferences, educational events, etc.).

3. We have been building the name of Wikimedia ČR in the public space for a long time - through strategic partnerships, linking our activities with the support and growth of Wikimedia projects in the Czech Republic and with the growth of the Czech community, identifying our values, the values of voluntariness, low-threshold and community principles of our activities.

4. We engage the community to collaborate more widely and to achieve the FR & PR goals of the association - we open and actively create space for their projects.

5. We present the impacts and outputs of all association activities to the public and our community to use this potential for further branding and activation of other community members.
|-
|
==== 5b. The free culture principle ====
Wikimedia ČR publicly promotes and defends the principles of free culture in the Czech environment.

We are creating an expert team that can consult in the areas of open-source education and free culture.
|1. We approach the free culture principle as one of the main goals of our activities. We monitor trends and developments in the field of free culture, open public debate on its societal importance and reflect this in our activities.

2. We express ourselves on current events on the topic of free culture that affect our goals and try to influence them in favour of these goals.

3. We provide public education and explanation of free licenses (e.g. debates and similar activities). We promote them at our events and in all our projects, as well as among our partners. We also open this debate in the community and educate our lecturers and participants in our events on an ongoing basis.

4. We monitor developments in Czech and international legislation on information sharing and free access to information. Within the organization's capacity and in line with our mission, we are engaged in advocacy activities, maintain and develop partnerships in this field and are active members of the Czech Advocacy Group.

5. We respect the general developments of topics of free culture, open education and open educational resources within the movement, such as the Wiki Education Foundation, who are our partners.

6. We are part of the Open Educational Resources (OER) ecosystem and fulfil this legacy by providing a link to our educational programs and their content. We support the recognition of Wikipedia as an open educational resource. It reflects a culture based on Lifelong Learning and Self-directed Learning. This is in line with trends in the Wikimedia movement worldwide.
|-
|
==== 5c. Financial partners and fundraising ====
The goal of association fundraising is to provide the resources and environment to carry out our activities while adhering to the organization's fundraising code, which is based on its values.
|1. FR activities are bound by the fundraising code and the vision of the association.

2. The fundraising strategy is based on the approved FR plan for the given year and takes into account the annual FR budget and the capacity of the PR&FR departments. The long-term goal is to diversify and grow the financial resources of the association.

3. Parallel building of institutional marketing is key to fundraising development.

In FR we identify 3 target groups:

a) Individual donors

b) Company donors

c) Public funds and foundations and foundation funds (grant support)

4. Depending on the type of stakeholders (donors in particular), we choose an appropriate FR outreach strategy and its nature, using the PR potential of the association's activities and activities and the Wikimedia community, or the association's know-how.

5. Among the FR tools, we use in particular a targeted campaign aimed at donors - with a public component, identifying suitable donors, potential community contacts to potential donors, identifying and applying for specific grant programs from public sources and foundations.

6. We maintain and nurture relationships with donors.

7. We aim to build long-term relationships with partners among others with a view to their FR potential.
|}

Organizační řád

2021-07-13T18:34:05Z

Natálie Schejbalová: Zrušena verze 2678 od uživatele Natálie Schejbalová (diskuse)

== Článek 1 – Všeobecná ustanovení ==
# Organizační řád spolku Wikimedia Česká republika (dále jen „Spolek“) rozvíjí a doplňuje [[Stanovy]] Spolku.

== Článek 2 – Členství ==
# Písemná přihláška k členství musí obsahovat:
## jméno, příjmení a datum narození žadatele o členství,
## adresu pro doručování písemností,
## u nezletilého žadatele souhlas jeho zákonného zástupce,
## souhlas žadatele se zpracováním uvedených osobních údajů pro vnitřní potřebu Spolku.
# O přijetí člena rozhoduje Rada. Do valné hromady následující po přijetí člena do Spolku musí být ověřena jeho totožnost, jinak jeho členství zanikne.
# Sympatizující členové, kteří jsou právnickými osobami, působí ve Spolku prostřednictvím osoby zastupující právnickou osobu navenek nebo jí určeného zástupce.
# Podněty řádných členů k udělení čestného členství projedná Rada.
# Vznik nebo zánik členství je bez zbytečného prodlení uveden v evidenci členů na interních stránkách Spolku a oznámen přímo dotčené osobě. Proti rozhodnutí o nepřijetí nebo vyloučení se může dotčená osoba prostřednictvím Rady odvolat k Valné hromadě do 15 dnů od rozhodnutí. Toto odvolání nemá odkladný účinek. Rozhodnutí o odvolání se stává povinnou součástí programu nejbližší Valné hromady, která o členství rozhodne s konečnou platností.
# Členské příspěvky na kalendářní rok musí být uhrazeny do konce prvního čtvrtletí kalendářního roku. Pokud se v průběhu prvního čtvrtletí koná Valná hromada, může její svolavatel v pozvánce výslovně stanovit zkrácení této lhůty před začátek Valné hromady.
# Pokud členství řádného člena vznikne v posledním čtvrtletí kalendářního roku, je zproštěn povinnosti hradit členský příspěvek na rok následující.
# Kterýkoliv řádný člen nebo zájemce o členství může být na základě rozhodnutí Rady zproštěn povinnosti hradit členský příspěvek.
# Zápis a výmaz členů ze seznamu členů provádí libovolný člen Rady v seznamu členů na interních stránkách Spolku. Libovolný člen Rady také v seznamu provádí změnu členství řádného člena na sympatizujícího člena v souladu s hlavou 3 bod 5 Stanov a obnovení řádného členství na základě téhož ustanovení.
#Pracovníkem interního týmu je každý zaměstnanec v pracovním poměru. Rada může stanovit, že pracovníkem interního týmu je také zaměstnanec činný na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr nebo jiná osoba smluvně vázaná ke Spolku (např. osoba vykonávající činnosti pro Spolek na základě příkazní smlouvy). V pracovní smlouvě, dohodě o provedení práce, dohodě o pracovní činnosti nebo jiné smlouvě musí být uvedeno, zda se osoba stane pracovníkem interního týmu.

== Článek 3 – Příprava Valné hromady ==
# O termínu, místě a programu jednání Valné hromady uvědomí Rada členy Spolku nejméně 30 dní před datem konání Valné hromady.
# Svolavatel může Valnou hromadu odvolat nebo odložit stejným způsobem, jako bylo provedeno její svolání. V případě mimořádné Valné hromady jsou odvolání nebo odklad podmíněny souhlasem toho, kdo podal žádost o její svolání.
# Rada je povinna svolat Valnou hromadu dle bodů 6.5.2 až 6.5.4 Stanov tak, aby se konala do 60 dnů od rozhodné události. Nemůže-li ji svolat nebo nesplní-li tuto lhůtu, svolá Valnou hromadu Revizní komise tak, aby se konala do 60 dnů od zjištění této skutečnosti.
# Výroční zprávu o hospodaření předkládá Rada Valné hromadě. Předkládanou zprávu dá členům k dispozici nejméně týden před konáním výroční Valné hromady.

== Článek 4 – Jednání Valné hromady ==
# Jednání Valné hromady zahajuje ten, kdo ji svolal, a v úvodu uspořádá volbu Řídícího výboru a Volební komise. Poté předá řízení Valné hromady Řídícímu výboru.
# Řídící výbor Valné hromady se skládá z předsedy a 2 členů. Je volen z řad přítomných řádných členů ve veřejném hlasování.
# Valnou hromadu lze předčasně ukončit i při neprojednání všech bodů programu, odsouhlasí-li toto ukončení většina přítomných řádných členů Spolku.
# Schválená usnesení podepisuje společně předseda Řídícího výboru s alespoň jedním jeho členem, při nepřítomnosti předsedy zbylí dva členové Řídícího výboru.
# Rada je povinna do 30 dnů od konání Valné hromady zajistit zpřístupnění zápisu z jednání všem členům Spolku.
# Volební komise organizuje volby. Je aspoň dvoučlenná a je volena z řad přítomných řádných členů ve veřejném hlasování.
# Usnesení Valné hromady jsou přijímána veřejným hlasováním. Není-li ve Stanovách nebo v Organizačním řádu uvedeno jinak, je návrh přijat právě tehdy, když na Valné hromadě hlasuje víc členů pro něj než proti němu, zdržení se hlasování se nepovažuje za hlas proti návrhu. V konkrétním případě se může Valná hromada usnést na jiném způsobu hlasování.
# Předsedu Spolku, členy Rady a členy Revizní komise volí Valná hromada z řad zletilých řádných členů tajným hlasováním, pokud se neusnese, že hlasování bude veřejné.
# Při volbách předsedy Spolku se postupuje takto:
##Každý hlasující označí na volebním lístku nejvýše jednoho kandidáta, kterému dává hlas.
##V prvním kole je zvolen ten kandidát, který získal nadpoloviční počet hlasů.
##Není-li v prvním kole zvolen žádný kandidát, koná se druhé kolo, do kterého postupují dva kandidáti s nejvyšším počtem hlasů. Získalo-li více kandidátů na druhém místě stejný počet hlasů, postupují do druhého kola všichni tito kandidáti.
##Pokud se prvního kola účastnil jen jeden kandidát a nebyl-li zvolen, je možné navrhnout další kandidáty a první kolo opakovat.
##Ve druhém kole je zvolen ten kandidát, který získal nadpoloviční počet hlasů.
##Nebyl-li takto zvolen žádný kandidát, volby se opakují, pokud Valná hromada nerozhodne jinak.
##Po zvolení předsedy Spolku následuje volba členů Rady.
# Při volbách nebo doplňování Rady a Revizní komise se postupuje takto:
##Valná hromada stanoví počet členů voleného orgánu.
##V každém kole hlasování označí hlasující na volebním lístku ty kandidáty, kterým uděluje svůj hlas. Označit smí maximálně tolik kandidátů, kolik členů orgánu se volí.
##Zvoleni jsou ti kandidáti, kteří v daném kole získali nadpoloviční počet hlasů, v pořadí podle počtu získaných hlasů až do počtu volných míst v orgánu, do kterého se volí.
##Není-li naplněn počet členů voleného orgánu, rozhodne Valná hromada, zda konat další kolo voleb, snížit stanovený počet členů voleného orgánu nebo ponechat orgán částečně neobsazen.
##Pokud se koná další kolo voleb, postupují do něj všichni nezvolení kandidáti z předchozího kola. Lze do něj také navrhnout další kandidáty. Je však možno uspořádat nejvýše 2 kola voleb.
#O výsledku voleb vypracuje Volební komise záznam stvrzený podpisy dvou jejích členů.
#V případě, že Valná hromada neschválí výroční zprávu Spolku nebo výroční zprávu o hospodaření za uplynulý rok, zařazuje se jako bezprostředně následující bod programu hlasování o odvolání Rady.
#V případě, že Valná hromada neschválí výroční zprávu Revizní komise, zařazuje se jako bezprostředně následující bod programu hlasování o odvolání Revizní komise.
# Pokud v průběhu Valné hromady dojde k odvolání Rady nebo Revizní komise nebo k rezignaci některých členů těchto orgánů, je do programu zařazen bod o volbě nových členů tak, aby byli zvoleni ještě na tomto zasedání Valné hromady. V případě rezignace nebo odvolání předsedy Spolku je třeba provést novou volbu celé Rady.

== Článek 5 – Rada==
# Členové Rady nemohou zastávat funkce v jiných orgánech Spolku.
# Místopředsedu volí Rada z vlastních řad na návrh předsedy Spolku.
# Funkci předsedy Spolku nelze kombinovat s jinou funkcí v Radě.
# Rozhodnutí Rady jsou schvalována ve veřejném hlasování prostou většinou hlasů. Hlasování může probíhat pouze za účasti více než poloviny členů Rady. V konkrétním případě může Rada přistoupit k jinému způsobu hlasování.
# Zasedání Rady jsou přístupná všem členům Spolku, vyjma těch bodů programu, které Rada vyhlásí za neveřejné. Tím není dotčeno oprávnění Revizní komise dle bodu 8.6 Stanov.
# Každé řádné zasedání Rady musí být nejméně 3 dny předem oznámeno spolu s termínem a místem konání. Rada zveřejní s pozvánkou i předběžný program jednání a podklady pro jednání, které doplňuje bez zbytečného odkladu. Je-li třeba projednat úkon, který nesnese odkladu, lze lhůtu ke zveřejnění pozvánky přiměřeně zkrátit.
#Při rozhodování mimo zasedání hlasuje rada na interních stránkách Spolku. Pro oznamování tohoto hlasování a termíny platí obdobně bod 6. tohoto článku.
# Rada informuje členy Spolku o své činnosti na interních stránkách Spolku. Svá rozhodnutí zde zveřejňuje do 7 dnů od jejich schválení.
# Při rozhodování podle bodu 7.7 Stanov se Rada řídí ustanoveními o disciplinárním řízení. Proti rozhodnutí Rady lze podat prostřednictvím Rady odvolání k Valné hromadě do 15 dnů od doručení rozhodnutí. Toto odvolání nemá odkladný účinek.
# Rada dále:
## vede o svých jednáních a rozhodnutích řádné záznamy,
## předkládá Valné hromadě výroční zprávu Spolku a výroční zprávu o hospodaření,
## poskytne Revizní komisi písemnou odpověď na všechny její písemné podněty,
#Jestliže člen Rady rezignuje nebo přestane být členem Spolku, předseda Spolku navrhne na toto místo některého z řádných členů Spolku. O návrhu uspořádá Rada Korespondenční hlasování. Během funkčního období Rady lze takto doplnit maximálně 3/7 stanoveného počtu členů Rady.
#Pokud rezignuje nebo přestane být členem Spolku předseda Spolku, zbylí členové Rady svolají Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu předsedy Spolku a členů Rady.
#Jestliže počet obsazených míst Rady klesne pod polovinu stanoveného počtu členů, ustanovení bodu 5.10 se neuplatní a zbylí členové Rady svolají Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu předsedy Spolku a členů Rady. Neúplná Rada smí do té doby užívat své pravomoci pouze k neodkladným úkonům.
#V případě, že rezignují nebo přestanou být členem Spolku všichni členové Rady, svolá Revizní komise Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu nové Rady. Revizní komise v takovém případě zastupuje Radu, smí však pravomocí Rady využít jen k provádění úkonů, které nesnesou odkladu.
# Výdaje a přijetí darů nad 50 000 Kč schvaluje Rada. Pro opakované výdaje uskutečněné na základě podepsaných smluv se toto ustanovení nepoužije. K výdajovým záležitostem pod uvedenou mez může předseda spolku pověřit zaměstnance a členy spolku.
#Pokud bude řádné členství člena Rady přerušeno ve smyslu ustanovení hlavy 3 bodu 5 Stanov, bod 10 tohoto článku se použije obdobně.
#Pokud bude řádné členství předsedy Spolku přerušeno ve smyslu ustanovení hlavy 3 bodu 5 Stanov, bod 11 tohoto článku se použije obdobně.

== Článek 6 – Revizní komise==
# Členové Revizní komise nemohou zastávat funkce v ostatních orgánech Spolku.
# Členem Revizní komise se nemůže stát osoba blízká<ref> [http://www.zakonyprolidi.cz/cs/2012-89#p22-1 Zákon 89/2012 Sb. (Občanský zákoník), § 22]: příbuzný v řadě přímé, sourozenec a manžel / registrovaný partner; eventuálně jiné osoby v poměru rodinném nebo obdobném, jestliže by újmu utrpěnou jednou z nich druhá důvodně pociťovala jako újmu vlastní</ref> některému z členů Rady.
# Předsedu Revizní komise volí komise z vlastních členů.
# Rozhodnutí Revizní komise jsou schvalována ve veřejném hlasování prostou většinou hlasů. V konkrétním případě může Revizní komise přistoupit k jinému způsobu hlasování.
# Revizní komise předkládá Valné hromadě výroční zprávu o činnosti Revizní komise.
# Jestliže člen Revizní komise rezignuje nebo přestane být členem Spolku, předseda Revizní komise navrhne na toto místo některého z řádných členů Spolku. O tomto návrhu uspořádá Rada Korespondenční hlasování.
# Pokud rezignují nebo přestanou být členy Spolku všichni členové Revizní komise, Rada svolá Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu nové Revizní komise.
#Pokud bude řádné členství člena Revizní komise přerušeno ve smyslu ustanovení hlavy 3 bodu 5 Stanov, bod 6 tohoto článku se použije obdobně.

== Článek 7 – Korespondenční hlasování==
# Hlasování může být prováděno poštou, elektronickou poštou, pomocí interních stránek Spolku nebo jiným způsobem zajišťujícím důvěryhodnost hlasování. Technický způsob hlasování a způsob jeho vyhodnocení stanoví vždy při jeho vyhlášení Rada.
# Pokud Rada nerozhodne jinak, Korespondenční hlasování je veřejné.
# Korespondenční hlasování vyhlašuje Rada:
## z vlastní iniciativy,
## pokud to vyžaduje ustanovení Stanov nebo Organizačního řádu,
## na návrh předložený alespoň čtvrtinou řádných členů.
# Korespondenční hlasování se nevyhlašuje, pokud se má do 60 dnů uskutečnit Valná hromada. O této skutečnosti neprodleně informuje Rada na interních stránkách Spolku.
# V Korespondenčním hlasování smí hlasovat všichni řádní členové Spolku, jejichž členství vzniklo před začátkem hlasování. V případě, že řádnému členovi v průběhu hlasování zanikne členství, je jeho hlas neplatný.

== Článek 8 – Ochrana osobních údajů ==
# Spolek při shromažďování, ukládání, používání a jiném zpracování osobních údajů svých členů postupuje podle Zákona o ochraně osobních údajů (č. 101/2000 Sb.) a interní Směrnice o ochraně osobních údajů, která je dostupná veřejně na webu spolku.
# Jméno, příjmení a kontaktní emailová adresa člena jsou dostupné všem členům Spolku, ostatní osobní údaje členů Spolku jsou přístupné členům Rady, kteří mají na starost evidenci členů. K osobním údajům mohou mít dále přístup:
## ostatní členové Rady a Revizní komise, v případě že osobní údaje členů potřebují ke své činnosti,
## členové Spolku pověření Radou k ověřování údajů na přihláškách, a to v rámci tohoto ověřování,
## zaměstnanci a jiné osoby smluvně vázané ke spolku v rozsahu nezbytném pro vykonávání činnosti pro Spolek.
#Členové zmínění v bodu 8.2 jsou povinni zachovávat mlčenlivost o osobních údajích členů Spolku, pokud tito nedali souhlas s jejich zveřejněním. Tato povinnost platí i po skončení mandátu, při jejím porušení se uplatní ustanovení o disciplinárním řízení.
#Vyžaduje-li činnost Spolku zpracování osobních údajů dalšími osobami, bude na to člen zvlášť upozorněn a musí s tím vyjádřit souhlas.
# Osobní údaje členů Spolku jsou uchovávány po dobu dvou let od ukončení členství.
# V případě, že člen Spolku požádá o likvidaci svých osobních údajů, považuje se tento krok za oznámení člena Spolku, v němž jasně a jednoznačně vyjádřil svoji vůli vystoupit ze Spolku. Ustanovení bodu 8.5 se v tomto případě nepoužije.
# Rada je povinna bezodkladně zajistit likvidaci osobních údajů, u kterých pomine účel, pro který byly osobní údaje zpracovány, nebo osobních údajů, u kterých subjekt údajů o likvidaci požádal.
# Údaje, jejichž uchování vyžaduje zvláštní právní předpis,<ref>Např. § 31 odst. 2 Zákona o účetnictví (č. 563/1991 Sb.).</ref> uchovává Spolek po dobu stanovenou tímto předpisem. Ustanovení bodů 8.5 a 8.7 se při tom pro tyto údaje nepoužije.

== Článek 9 – Řízení diskuse při jednání ==
# Ten, kdo řídí jednání orgánů Spolku, může v zájmu dodržení rozumné doby jednání omezit délku vystoupení i počet vystoupení jednotlivých diskutujících ke každému bodu. Omezení musejí být taková, aby každému, koho se projednávaný bod týká, umožnila alespoň jednou vystoupit a hovořit alespoň minutu.
# Neurčí-li ten, kdo řídí jednání orgánů Spolku, jinak, platí následující pravidla: Předkladatel má pět minut na uvedení každého bodu. Další diskusní příspěvky pak trvají nanejvýš dvě minuty. S výjimkou předkladatele může každý přítomný vystoupit k jednomu bodu nanejvýš dvakrát. Předkladateli nebo tomu, kdo byl v některém z předchozích vystoupení osloven s dotazem či kritikou, může být uděleno slovo i vícekrát, pokud je vhodné vyslechnout jeho reakci.

==Poznámky==
<references/>

[[Kategorie:Oficiální dokumenty]]

Organizační řád

2021-07-13T18:30:38Z

Natálie Schejbalová: Editace uživatele „Natálie Schejbalová“ (diskuse) vráceny do předchozího stavu, jehož autorem je „Martin Urbanec“

== Článek 1 – Všeobecná ustanovení ==
# Organizační řád spolku Wikimedia Česká republika (dále jen „Spolek“) rozvíjí a doplňuje [[Stanovy]] Spolku.

== Článek 2 – Členství ==
# Písemná přihláška k členství musí obsahovat:
## jméno, příjmení a datum narození žadatele o členství,
## adresu pro doručování písemností,
## u nezletilého žadatele souhlas jeho zákonného zástupce,
## souhlas žadatele se zpracováním uvedených osobních údajů pro vnitřní potřebu Spolku.
# Do valné hromady následující po přijetí člena do Spolku musí být ověřena jeho totožnost, jinak jeho členství zanikne.
# Sympatizující členové, kteří jsou právnickými osobami, působí ve Spolku prostřednictvím osoby zastupující právnickou osobu navenek nebo jí určeného zástupce.
# Podněty řádných členů k udělení čestného členství projedná Rada.
# Vznik nebo zánik členství je bez zbytečného prodlení uveden v evidenci členů na interních stránkách Spolku a oznámen přímo dotčené osobě. Proti rozhodnutí o nepřijetí nebo vyloučení se může dotčená osoba prostřednictvím Rady odvolat k Valné hromadě do 15 dnů od rozhodnutí. Toto odvolání nemá odkladný účinek. Rozhodnutí o odvolání se stává povinnou součástí programu nejbližší Valné hromady, která o členství rozhodne s konečnou platností.
# Členské příspěvky na kalendářní rok musí být uhrazeny do konce prvního čtvrtletí kalendářního roku. Pokud se v průběhu prvního čtvrtletí koná Valná hromada, může její svolavatel v pozvánce výslovně stanovit zkrácení této lhůty před začátek Valné hromady.
# Pokud členství řádného člena vznikne v posledním čtvrtletí kalendářního roku, je zproštěn povinnosti hradit členský příspěvek na rok následující.
# Kterýkoliv řádný člen nebo zájemce o členství může být na základě rozhodnutí Rady zproštěn povinnosti hradit členský příspěvek.
# Zápis a výmaz členů ze seznamu členů provádí libovolný člen Rady v seznamu členů na interních stránkách Spolku.

== Článek 3 – Příprava Valné hromady ==
# O termínu, místě a programu jednání Valné hromady uvědomí Rada členy Spolku nejméně 30 dní před datem konání Valné hromady.
# Svolavatel může Valnou hromadu odvolat nebo odložit stejným způsobem, jako bylo provedeno její svolání. V případě mimořádné Valné hromady jsou odvolání nebo odklad podmíněny souhlasem toho, kdo podal žádost o její svolání.
# Rada je povinna svolat Valnou hromadu dle bodů 6.5.2 až 6.5.4 Stanov tak, aby se konala do 60 dnů od rozhodné události. Nemůže-li ji svolat nebo nesplní-li tuto lhůtu, svolá Valnou hromadu Revizní komise tak, aby se konala do 60 dnů od zjištění této skutečnosti.
# Výroční zprávu o hospodaření předkládá Rada Valné hromadě. Předkládanou zprávu dá členům k dispozici nejméně týden před konáním výroční Valné hromady.

== Článek 4 – Jednání Valné hromady ==
# Jednání Valné hromady zahajuje ten, kdo ji svolal, a v úvodu uspořádá volbu Řídícího výboru a Volební komise. Poté předá řízení Valné hromady Řídícímu výboru.
# Řídící výbor Valné hromady se skládá z předsedy a 2 členů. Je volen z řad přítomných řádných členů ve veřejném hlasování.
# Valnou hromadu lze předčasně ukončit i při neprojednání všech bodů programu, odsouhlasí-li toto ukončení většina přítomných řádných členů Spolku.
# Schválená usnesení podepisuje společně předseda Řídícího výboru s alespoň jedním jeho členem, při nepřítomnosti předsedy zbylí dva členové Řídícího výboru.
# Rada je povinna do 30 dnů od konání Valné hromady zajistit zpřístupnění zápisu z jednání všem členům Spolku.
# Volební komise organizuje volby. Je aspoň dvoučlenná a je volena z řad přítomných řádných členů ve veřejném hlasování.
# Usnesení Valné hromady jsou přijímána veřejným hlasováním. Není-li ve Stanovách nebo v Organizačním řádu uvedeno jinak, je návrh přijat právě tehdy, když na Valné hromadě hlasuje víc členů pro něj než proti němu, zdržení se hlasování se nepovažuje za hlas proti návrhu. V konkrétním případě se může Valná hromada usnést na jiném způsobu hlasování.
# Předsedu Spolku, členy Rady a členy Revizní komise volí Valná hromada z řad zletilých řádných členů tajným hlasováním, pokud se neusnese, že hlasování bude veřejné.
# Při volbách předsedy Spolku se postupuje takto:
##Každý hlasující označí na volebním lístku nejvýše jednoho kandidáta, kterému dává hlas.
##V prvním kole je zvolen ten kandidát, který získal nadpoloviční počet hlasů.
##Není-li v prvním kole zvolen žádný kandidát, koná se druhé kolo, do kterého postupují dva kandidáti s nejvyšším počtem hlasů. Získalo-li více kandidátů na druhém místě stejný počet hlasů, postupují do druhého kola všichni tito kandidáti.
##Pokud se prvního kola účastnil jen jeden kandidát a nebyl-li zvolen, je možné navrhnout další kandidáty a první kolo opakovat.
##Ve druhém kole je zvolen ten kandidát, který získal nadpoloviční počet hlasů.
##Nebyl-li takto zvolen žádný kandidát, volby se opakují, pokud Valná hromada nerozhodne jinak.
##Po zvolení předsedy Spolku následuje volba členů Rady.
# Při volbách nebo doplňování Rady a Revizní komise se postupuje takto:
##Valná hromada stanoví počet členů voleného orgánu.
##V každém kole hlasování označí hlasující na volebním lístku ty kandidáty, kterým uděluje svůj hlas. Označit smí maximálně tolik kandidátů, kolik členů orgánu se volí.
##Zvoleni jsou ti kandidáti, kteří v daném kole získali nadpoloviční počet hlasů, v pořadí podle počtu získaných hlasů až do počtu volných míst v orgánu, do kterého se volí.
##Není-li naplněn počet členů voleného orgánu, rozhodne Valná hromada, zda konat další kolo voleb, snížit stanovený počet členů voleného orgánu nebo ponechat orgán částečně neobsazen.
##Pokud se koná další kolo voleb, postupují do něj všichni nezvolení kandidáti z předchozího kola. Lze do něj také navrhnout další kandidáty. Je však možno uspořádat nejvýše 2 kola voleb.
#O výsledku voleb vypracuje Volební komise záznam stvrzený podpisy dvou jejích členů.
#V případě, že Valná hromada neschválí dokument dle bodu 6.11.5 nebo 6.11.6 Stanov, zařazuje se jako bezprostředně následující bod programu hlasování o odvolání Rady.
#V případě, že Valná hromada neschválí dokument dle bodu 6.11.8 Stanov, zařazuje se jako bezprostředně následující bod programu hlasování o odvolání Revizní komise.
# Pokud v průběhu Valné hromady dojde k odvolání Rady nebo Revizní komise nebo k rezignaci některých členů těchto orgánů, je do programu zařazen bod o volbě nových členů tak, aby byli zvoleni ještě na tomto zasedání Valné hromady. V případě rezignace nebo odvolání předsedy Spolku je třeba provést novou volbu celé Rady.

== Článek 5 – Rada==
# Členové Rady nemohou zastávat funkce v jiných orgánech Spolku.
# Místopředsedu volí Rada z vlastních řad na návrh předsedy Spolku.
# Funkci předsedy Spolku nelze kombinovat s jinou funkcí v Radě.
# Rozhodnutí Rady jsou schvalována ve veřejném hlasování prostou většinou hlasů. Hlasování může probíhat pouze za účasti více než poloviny členů Rady. V konkrétním případě může Rada přistoupit k jinému způsobu hlasování.
# Zasedání Rady jsou přístupná všem členům Spolku, vyjma těch bodů programu, které Rada vyhlásí za neveřejné. Tím není dotčeno oprávnění Revizní komise dle bodu 8.6 Stanov.
# Každé řádné zasedání Rady musí být nejméně 3 dny předem oznámeno spolu s termínem a místem konání. Rada zveřejní s pozvánkou i předběžný program jednání a podklady pro jednání, které doplňuje bez zbytečného odkladu. Je-li třeba projednat úkon, který nesnese odkladu, lze lhůtu ke zveřejnění pozvánky přiměřeně zkrátit.
# Rada informuje členy Spolku o své činnosti na interních stránkách Spolku. Svá rozhodnutí zde zveřejňuje do 7 dnů od jejich schválení.
# Při rozhodování podle bodu 7.7 Stanov se Rada řídí ustanoveními o disciplinárním řízení. Proti rozhodnutí Rady lze podat prostřednictvím Rady odvolání k Valné hromadě do 15 dnů od doručení rozhodnutí. Toto odvolání nemá odkladný účinek.
# Rada dále:
## vede o svých jednáních a rozhodnutích řádné záznamy,
## předkládá Valné hromadě výroční zprávu Spolku a výroční zprávu o hospodaření,
## poskytne Revizní komisi písemnou odpověď na všechny její písemné podněty,
#Jestliže člen Rady rezignuje nebo přestane být členem Spolku, předseda Spolku navrhne na toto místo některého z řádných členů Spolku. O návrhu uspořádá Rada Korespondenční hlasování. Během funkčního období Rady lze takto doplnit maximálně 3/7 stanoveného počtu členů Rady.
#Pokud rezignuje nebo přestane být členem Spolku předseda Spolku, zbylí členové Rady svolají Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu předsedy Spolku a členů Rady.
#Jestliže počet obsazených míst Rady klesne pod polovinu stanoveného počtu členů, ustanovení bodu 5.10 se neuplatní a zbylí členové Rady svolají Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu předsedy Spolku a členů Rady. Neúplná Rada smí do té doby užívat své pravomoci pouze k neodkladným úkonům.
#V případě, že rezignují nebo přestanou být členem Spolku všichni členové Rady, svolá Revizní komise Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu nové Rady. Revizní komise v takovém případě zastupuje Radu, smí však pravomocí Rady využít jen k provádění úkonů, které nesnesou odkladu.
# Výdaje a přijetí darů nad 50 000 Kč schvaluje Rada. Pro opakované výdaje uskutečněné na základě podepsaných smluv se toto ustanovení nepoužije. K výdajovým záležitostem pod uvedenou mez může předseda spolku pověřit zaměstnance a členy spolku.

== Článek 6 – Revizní komise==
# Členové Revizní komise nemohou zastávat funkce v ostatních orgánech Spolku.
# Členem Revizní komise se nemůže stát osoba blízká<ref> [http://www.zakonyprolidi.cz/cs/2012-89#p22-1 Zákon 89/2012 Sb. (Občanský zákoník), § 22]: příbuzný v řadě přímé, sourozenec a manžel / registrovaný partner; eventuálně jiné osoby v poměru rodinném nebo obdobném, jestliže by újmu utrpěnou jednou z nich druhá důvodně pociťovala jako újmu vlastní</ref> některému z členů Rady.
# Předsedu Revizní komise volí komise z vlastních členů.
# Rozhodnutí Revizní komise jsou schvalována ve veřejném hlasování prostou většinou hlasů. V konkrétním případě může Revizní komise přistoupit k jinému způsobu hlasování.
# Revizní komise předkládá Valné hromadě výroční zprávu o činnosti Revizní komise.
# Jestliže člen Revizní komise rezignuje nebo přestane být členem Spolku, předseda Revizní komise navrhne na toto místo některého z řádných členů Spolku. O tomto návrhu uspořádá Rada Korespondenční hlasování.
# Pokud rezignují nebo přestanou být členy Spolku všichni členové Revizní komise, Rada svolá Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu nové Revizní komise.

== Článek 7 – Korespondenční hlasování==
# Hlasování může být prováděno poštou, elektronickou poštou, pomocí interních stránek Spolku nebo jiným způsobem zajišťujícím důvěryhodnost hlasování. Technický způsob hlasování a způsob jeho vyhodnocení stanoví vždy při jeho vyhlášení Rada.
# Pokud Rada nerozhodne jinak, Korespondenční hlasování je veřejné.
# Korespondenční hlasování vyhlašuje Rada:
## z vlastní iniciativy,
## pokud to vyžaduje ustanovení Stanov nebo Organizačního řádu,
## na návrh předložený alespoň čtvrtinou řádných členů.
# Korespondenční hlasování se nevyhlašuje, pokud se má do 60 dnů uskutečnit Valná hromada. O této skutečnosti neprodleně informuje Rada na interních stránkách Spolku.
# V Korespondenčním hlasování smí hlasovat všichni řádní členové Spolku, jejichž členství vzniklo před začátkem hlasování. V případě, že řádnému členovi v průběhu hlasování zanikne členství, je jeho hlas neplatný.

== Článek 8 – Ochrana osobních údajů ==
# Spolek při shromažďování, ukládání, používání a jiném zpracování osobních údajů svých členů postupuje podle Zákona o ochraně osobních údajů (č. 101/2000 Sb.) a interní Směrnice o ochraně osobních údajů, která je dostupná veřejně na webu spolku.
# Jméno, příjmení a kontaktní emailová adresa člena jsou dostupné všem členům Spolku, ostatní osobní údaje členů Spolku jsou přístupné členům Rady, kteří mají na starost evidenci členů. K osobním údajům mohou mít dále přístup:
## ostatní členové Rady a Revizní komise, v případě že osobní údaje členů potřebují ke své činnosti,
## členové Spolku pověření Radou k ověřování údajů na přihláškách, a to v rámci tohoto ověřování,
## zaměstnanci a jiné osoby smluvně vázané ke spolku v rozsahu nezbytném pro vykonávání činnosti pro Spolek.
#Členové zmínění v bodu 8.2 jsou povinni zachovávat mlčenlivost o osobních údajích členů Spolku, pokud tito nedali souhlas s jejich zveřejněním. Tato povinnost platí i po skončení mandátu, při jejím porušení se uplatní ustanovení o disciplinárním řízení.
#Vyžaduje-li činnost Spolku zpracování osobních údajů dalšími osobami, bude na to člen zvlášť upozorněn a musí s tím vyjádřit souhlas.
# Osobní údaje členů Spolku jsou uchovávány po dobu dvou let od ukončení členství.
# V případě, že člen Spolku požádá o likvidaci svých osobních údajů, považuje se tento krok za oznámení člena Spolku, v němž jasně a jednoznačně vyjádřil svoji vůli vystoupit ze Spolku. Ustanovení bodu 8.5 se v tomto případě nepoužije.
# Rada je povinna bezodkladně zajistit likvidaci osobních údajů, u kterých pomine účel, pro který byly osobní údaje zpracovány, nebo osobních údajů, u kterých subjekt údajů o likvidaci požádal.
# Údaje, jejichž uchování vyžaduje zvláštní právní předpis,<ref>Např. § 31 odst. 2 Zákona o účetnictví (č. 563/1991 Sb.).</ref> uchovává Spolek po dobu stanovenou tímto předpisem. Ustanovení bodů 8.5 a 8.7 se při tom pro tyto údaje nepoužije.

== Článek 9 – Řízení diskuse při jednání ==
# Ten, kdo řídí jednání orgánů Spolku, může v zájmu dodržení rozumné doby jednání omezit délku vystoupení i počet vystoupení jednotlivých diskutujících ke každému bodu. Omezení musejí být taková, aby každému, koho se projednávaný bod týká, umožnila alespoň jednou vystoupit a hovořit alespoň minutu.
# Neurčí-li ten, kdo řídí jednání orgánů Spolku, jinak, platí následující pravidla: Předkladatel má pět minut na uvedení každého bodu. Další diskusní příspěvky pak trvají nanejvýš dvě minuty. S výjimkou předkladatele může každý přítomný vystoupit k jednomu bodu nanejvýš dvakrát. Předkladateli nebo tomu, kdo byl v některém z předchozích vystoupení osloven s dotazem či kritikou, může být uděleno slovo i vícekrát, pokud je vhodné vyslechnout jeho reakci.

==Poznámky==
<references/>

[[Kategorie:Oficiální dokumenty]]

Organizační řád

2021-07-13T18:30:20Z

Natálie Schejbalová: Úprava organizačního řádu tak, aby odpovídal změnám, které byly schváleny na valné hromadě 20. 6. 2021.

Stanovy

2021-07-13T18:24:27Z

Natálie Schejbalová: Úprava stanov tak, aby odpovídaly změnám, které byly schváleny valnou hromadou 20. 6. 2021.

== Hlava 1 – Všeobecná ustanovení==

# Wikimedia Česká republika, z.s. (dále jen „Spolek“) je neziskový apolitický spolek ve smyslu zákona č. 89/2012 Sb., Občanský zákoník.
# Sídlem Spolku je Praha.
# Spolek působí na území České republiky.
# V mezinárodním styku užívá Spolek také název Wikimedia Czech Republic.
# Spolek při své činnosti spolupracuje s nadací Wikimedia Foundation, Inc. (dále jen „Nadace“), založenou ve státě Florida ve Spojených státech amerických, v rozsahu stanoveném ve vzájemné smlouvě mezi Spolkem a Nadací.

== Hlava 2 – Cíle Spolku==

# Vizí spolku je: Svět, v němž může každý člověk svobodně přistupovat a přispívat k veškerým lidským znalostem.
# Posláním spolku je zpřístupňování informací, rozvíjení vzdělanosti a podpora šíření svobodné tvorby, a to prostřednictvím pomoci a podpory růstu Wikipedie a ostatních projektů Wikimedia.
# Cíle Spolku jsou:
## přispívání ke zvyšování vzdělanosti a kulturní úrovně obyvatel zjednodušením dostupnosti všeobecných a odborných informací ze všech oblastí lidského vědění a činností,
## podpora a šíření ''svobodné tvorby'',<ref>Svobodnou tvorbou se rozumí díla či vyjádření, která je komukoliv dovoleno svobodně studovat, používat, kopírovat nebo modifikovat pro jakýkoliv účel. Případná omezení jsou přípustná, pouze pokud respektují a chrání tyto základní svobody.</ref> zejména děl, která je možno svobodně užívat, šířit a modifikovat,
## podpora a propagace všech Projektů Wikimedia a rozvoj českého hnutí Wikimedia.
# Spolek realizuje své cíle zejména těmito hlavními činnostmi:
## podporou vzniku a rozvoje projektů založených na principu wiki se zaměřením na projekty Wikimedia, které jsou široce a bezplatně dostupné,
## podporou zpřístupňování plného obsahu výše uvedených projektů na základě svobodných licencí,
## vzděláváním a podporou vlastní svobodné tvorby především mládeže, studentů a seniorů a poskytováním vzdělávacích programů a akcí (kurzů, seminářů) pro širokou i odbornou veřejnost včetně dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků,
## publikační a nakladatelskou činností,
## zpracováním a poskytováním informací,
# Spolek může k zabezpečení svých cílů vyvíjet také vedlejší činnosti, jimiž zejména jsou:
## prodej propagačních předmětů,
## pronájem majetku.

==Hlava 3 – Členství==

# Členové Spolku se dělí na:
## členy řádné,
## členy sympatizující,
## členy čestné.
# Členem Spolku se může stát kterákoliv fyzická nebo právnická osoba podporující cíle Spolku. Právnická osoba může být pouze členem sympatizujícím.
# Řádné členství schvaluje Rada. Sympatizující členství a čestné členství schvaluje Rada na návrh členů Spolku. Proti rozhodnutí se lze odvolat postupem stanoveným v [[Organizační řád|Organizačním řádu]].
# Řádným členem se může stát kterákoliv fyzická osoba, která:
## dosáhla věku trestní odpovědnosti,
## má zájem aktivně se podílet na činnosti Spolku,
## předložila členovi Rady nebo Valné hromadě písemnou přihlášku k členství,
## zaplatila členský příspěvek, není-li určeno jinak.
#Řádným členem se nemůže stát osoba, která je pracovníkem interního týmu. V případě, že se řádný člen Spolku stává pracovníkem interního týmu, jeho členství se stává sympatizujícím. Pokud přestane být pracovníkem interního týmu, může požádat o obnovení řádného členství. Organizační řád stanoví, kdo se rozumí být pracovníkem interního týmu. Změna členství řádného člena na sympatizujícího člena a obnovení řádného členství v souladu s tímto ustanovením nepodléhá schválení Rady podle bodu 3.
# Sympatizujícím členem se může stát fyzická nebo právnická osoba, která:
## zaplatila členský příspěvek.
# Čestným členem se může stát fyzická osoba, která:
## se výrazně zasloužila o realizaci cílů Spolku.
## vyjádřila souhlas se vstupem do Spolku.
# Čestné a řádné členství lze kombinovat. Kombinace jiných typů členství nejsou přípustné.
# Členství ve Spolku zaniká:
## okamžikem, kdy Rada vezme na vědomí oznámení člena Spolku, v němž jasně a jednoznačně vyjádřil svoji vůli vystoupit ze Spolku,
## úmrtím fyzické osoby nebo zánikem právnické osoby,
## nezaplacením členského příspěvku ve lhůtě stanovené Organizačním řádem,
## rozhodnutím Rady dle hlavy 11,
## usnesením Valné hromady.
# Způsob zápisu a výmazu údajů v seznamu členů stanoví Organizační řád. Seznam členů je neveřejný.

==Hlava 4 – Práva a povinnosti členů==

# Všichni členové mají právo:
## účastnit se Valné hromady,
## předkládat Radě návrhy, podněty a připomínky týkající se vedení a činnosti Spolku,
## obracet se s podněty na Revizní komisi,
## obracet se při aktivitách vedoucích k realizaci cílů Spolku na Radu s žádostmi o pomoc a o poskytnutí prostředků Spolku,
## podílet se na realizaci cílů Spolku.
# Řádní členové mají dále právo:
## volit ve volbách do orgánů Spolku,
## při splnění stanovených podmínek být voleni do orgánů Spolku,
## hlasovat na Valné hromadě a v Korespondenčním hlasování.
# Řádní členové přijatí usnesením Valné hromady získávají právo hlasovat na Valné hromadě a volit ve volbách do orgánů Spolku až po skončení Valné hromady, na níž byli přijati. Při vyhodnocování hlasování a voleb v průběhu této Valné hromady se takoví členové nezapočítávají do počtu řádných členů.
# Všichni členové jsou povinni:
## řídit se Stanovami a vnitřními předpisy Spolku,
## řídit se rozhodnutími orgánů Spolku; pro čestné členy platí tato povinnost přiměřeně,
## dbát dobrého jména Spolku a jeho poslání.
# Řádní a sympatizující členové jsou dále povinni bezodkladně informovat Radu o změnách skutečností uvedených v evidenci členů podle Organizačního řádu.
# Řádní členové jsou dále povinni ve stanovených lhůtách uhradit členský příspěvek.

==Hlava 5 – Organizační struktura==

# Orgány Spolku jsou:
## Valná hromada,
## Předseda,
## Rada,
## Revizní komise.
## Výkonný ředitel
# Funkční období členů Rady a Revizní komise trvá od jejich zvolení do druhé nejbližší výroční Valné hromady; dále končí jejich rezignací nebo odvoláním.
# Způsob jednání orgánů Spolku určuje Organizační řád, který je schvalován a měněn Valnou hromadou nebo Korespondenčním hlasováním. Je-li ustanovení Organizačního řádu v rozporu se Stanovami, mají závaznou a určující platnost Stanovy.
# Statutárním orgánem Spolku je Předseda.
# V případě, že Předseda svou funkci opustí nebo po delší dobu nevykonává, pověří Rada na nezbytně dlouhou dobu jeho zastupováním Místopředsedu v plném rozsahu jeho práv a povinností. Není-li Místopředseda schopen či ochoten funkci převzít, pověří Rada jiného svého člena.

==Hlava 6 – Valná hromada==

# Valná hromada je nejvyšším orgánem Spolku.
# Valné hromady se účastní:
## členové Spolku,
## hosté pozvaní Radou. Navrhnout Radě hosta k pozvání může kterýkoliv člen.
# Valná hromada může být výroční nebo mimořádná.
# Výroční Valnou hromadu svolává Rada jednou v každém kalendářním roce.
# Mimořádnou Valnou hromadu svolává Rada:
## z vlastní iniciativy,
## na žádost Revizní komise,
## na základě písemné žádosti nejméně jedné třetiny řádných členů Spolku,
## pokud to vyžaduje ustanovení Stanov nebo Organizačního řádu.
# Pokud je to uvedeno v oznámení o svolání Valné hromady, může být Valná hromada svolána ve dvou termínech, řádném a náhradním, kde náhradní termín může být nejdříve 30 minut po termínu řádném.
# Valná hromada v řádném termínu je usnášeníschopná, pokud je při jejím zahájení přítomna většina řádných členů.
# Při konání v náhradním termínu je Valná hromada usnášeníschopná, i když podmínka uvedená v předchozím bodě splněna není.
# Valná hromada v řádném termínu se řídí programem jednání, který na začátku schválila. Může jej však usnesením změnit. Program mimořádné Valné hromady lze změnit pouze se souhlasem toho, kdo podal žádost o její svolání.
# Valná hromada v náhradním termínu jedná výhradně o záležitostech uvedených na programu jednání v oznámení o jejím svolání, s výjimkou případů, kdy zařazení mimořádného bodu vyžadují Stanovy nebo Organizační řád.
# Do kompetencí Valné hromady náleží zejména:
## schválení Stanov a jejich změn,
## schválení Organizačního řádu a jeho změn,
## schválení Strategického plánu spolku a jeho změn,
## volba a odvolání členů volených orgánů Spolku,
## přezkoumávání odvolání proti rozhodnutí o nepřijetí za člena, vyloučení ze Spolku nebo o uvalení sankce,
## schválení výroční zprávy Spolku a výroční zprávy o hospodaření za uplynulý rok,
## stanovení výše členského příspěvku na základě návrhu Rady,
## schválení výroční zprávy Revizní komise,
## rozhodnutí o rozpuštění Spolku.
# Schvalovat a měnit Stanovy smí Valná hromada jen tehdy, pokud takový bod byl uveden v programu Valné hromady.

==Hlava 7 – Rada==

# Rada je výkonný orgán Spolku; ze své funkce je odpovědná Valné hromadě a schází se minimálně 2x ročně. Rada může rozhodovat i mimo zasedání v písemné formě nebo s využitím technických prostředků; způsob tohoto rozhodování určuje Organizační řád.
# Rada řídí činnost Spolku mezi Valnými hromadami. V době od zahájení do ukončení Valné hromady přebírá rozhodovací pravomoci Rady Valná hromada.
# Rada má 3 až 7 členů. Tvoří ji Předseda a dále Místopředseda a další členové. Počet členů pro dané funkční období stanovuje Valná hromada, dodatečně může být změněn Korespondenčním hlasováním.
# Předsedu volí Valná hromada, ostatní členové Rady jsou voleni Valnou hromadou a doplňováni Korespondenčním hlasováním. Funkční období členů doplněných Korespondenčním hlasováním trvá jen do nejbližší Valné hromady.
# Právní úkony, z nichž pro Spolek vyplývají závazky vůči třetím osobám, musí být učiněny pouze písemně.
# Rada rozhoduje o všech záležitostech Spolku, které nejsou jmenovitě uvedeny v hlavě 6 odstavci 11 jako kompetence Valné hromady, zejména:
## realizace usnesení Valné hromady,
## schválení Ročního rozpočtu a Ročního plánu činnosti spolku,
## správa majetku Spolku,
## rozhodování o nabytí nebo pozbytí majetku a přijetí či odmítnutí daru, nad výši vymezenou příslušným vnitřním předpisem,
## přijímání, sankcionování a vylučování členů,
## výběr výkonného ředitele a dohled nad jeho výkonnou činností,
## schvalování vnitřních předpisů Spolku.
# Rada se na základě písemného návrhu členů nebo z vlastního podnětu zabývá:
## rozhodováním v záležitostech porušování povinností uložených členům Stanovami, vnitřními předpisy Spolku nebo rozhodnutími Rady,
## rozhodováním sporů vzniklých mezi členy Spolku v oblasti práv a povinností uložených členům Stanovami, vnitřními předpisy Spolku nebo rozhodnutími Rady.
# Rada schvaluje výdaje nad mez uvedenou v Organizačním řádu.
# Rada schvaluje vznik nových zaměstnaneckých pozic, nevyplývají-li z Ročního plánu činnosti.

==Hlava 8 – Revizní komise==

# Revizní komise je kontrolní orgán Spolku.
# Revizní komise má 3 členy.
# Členové Revizní komise jsou voleni Valnou hromadou nebo Korespondenčním hlasováním. Funkční období členů doplněných Korespondenčním hlasováním trvá jen do nejbližší Valné hromady.
# Revizní komise:
## kontroluje činnost Spolku mezi Valnými hromadami,
## předkládá Radě závěry z provedených kontrol a návrhy z nich vyplývající,
## podává Radě žádost o svolání mimořádné Valné hromady nebo žádost o zasedání Rady,
## svolává Valnou hromadu v případě, že ji v termínu daném Stanovami nebo Organizačním řádem nesvolá Rada,
## předkládá Valné hromadě návrh na schválení výroční zprávy Spolku,
## přebírá pravomoci Rady k řešení neodkladných úkonů v případě, kdy všichni členové Rady rezignují nebo přestanou být členy Spolku,
## podává mezi Valnými hromadami závazný výklad Stanov a dalších předpisů Spolku, provede jednou ročně inventuru majetku
# Revizní komise má právo vyslat na zasedání Rady jednoho svého člena jako pozorovatele.

==Hlava 9 – Výkonný ředitel==
# Zodpovídá za chod výkonných činností organizace.
# Výkonnými činnostmi se rozumí přímé řízení a kontrola činnosti spolku s výjimkou záležitostí, které přísluší Radě, předsedovi spolku, Valné hromadě nebo Revizní komisi.
# Výkonný ředitel je podřízen Radě a zodpovídá se jí ze své činnosti, řídí se jejími usneseními a pokyny. Účastní se jednání Rady, pokud Rada nestanoví jinak.
# Sestavuje návrh Ročního rozpočtu organizace pro jednání Rady, který následně Rada schvaluje na svém jednání
# Sestavuje Roční plán činnosti. V druhém pololetí kalendářního roku předkládá Radě návrh Ročního plánu činnosti na následující kalendářní rok, který Rada schvaluje na svém jednání.
# Vybírá a personálně řídí ostatní zaměstnance a dohlíží na jejich práci.
# Zodpovídá za řádné finanční plánování a řízení organizace.

==Hlava 10 – Korespondenční hlasování==

# Korespondenční hlasování může rozhodovat o některých otázkách přesahujících kompetence Rady v období mezi Valnými hromadami.
# Způsob vyhlášení Korespondenčního hlasování a jeho provedení upravuje Organizační řád.
# Z kompetence rozhodování Korespondenčním hlasováním jsou vyloučeny:
## změna Stanov, s výjimkou určení sídla Spolku,
## odvolání členů orgánů Spolku,
## přezkoumávání odvolání proti rozhodnutí Rady o nepřijetí za člena, vyloučení ze Spolku nebo o uvalení sankce, rozhodnutí o zániku Spolku.

==Hlava 11 – Disciplinární řízení==

# Nejvyšším disciplinárním orgánem Spolku je Rada. V záležitostech týkajících se člena Rady se tento člen z projednávání vyloučí.
# Na člena, který poruší závažným způsobem Stanovy nebo vnitřní předpisy Spolku, jedná způsobem nepřátelským ke Spolku a jeho cílům nebo poškodí dobré jméno Spolku nebo jeho člena, může být Radou uvalena sankce. Předtím mu musí být poskytnuta možnost otevřeného slyšení v jeho záležitosti.
# Sankcí může být varování, pozastavení členství, podmíněné vyloučení nebo vyloučení ze Spolku.
# Člen, který je ve sporu se Spolkem nebo jiným členem Spolku ve věci týkající se Spolku a jeho činnosti, musí vyčerpat veškeré možnosti urovnání sporu v rámci Spolku, než předá spor k řešení vnějším orgánům. Úmyslné zanedbání této povinnosti je považováno za jednání nepřátelské ke Spolku.

==Hlava 12 – Zásady hospodaření==

# Výdaje Spolku jsou zaměřeny k naplňování cílů podle hlavy 2.
# Majetkem Spolku je zejména movitý majetek.
# Příjmy Spolku tvoří zejména:
## členské příspěvky,
## dary nebo odkazy,
## granty a dotace,
## příjmy z činností při naplňování cílů Spolku,
## výnosy z majetku Spolku.
# Je zakázáno:
## z majetku Spolku poskytovat půjčky nebo ručení na půjčky jeho členům nebo blízkým osobám členů,
## převádět majetek Spolku na jeho členy nebo blízké osoby členů za podmínek odlišných než převody na třetí osoby, zejména pokud se jedná o převod bezúplatný nebo za výrazně zvýhodňujících podmínek,
##využívání majetku Spolku jeho členy nebo blízkými osobami jeho členů za podmínek odlišných než platí pro třetí osoby, pokud toto využívání přímo nevyplývá ze statutárních cílů Spolku,
## při nákupu majetku zvýhodňovat obchodní společnosti, které jsou spojeny s členy Spolku nebo blízkými osobami členů.
# O svém hospodaření vede Spolek evidenci podle platných právních norem.

==Hlava 13 – Zánik Spolku==

# Spolek zaniká usnesením Valné hromady, vysloví-li se pro tento návrh alespoň dvě třetiny všech řádných členů.
# Valná hromada, která rozhodla o zániku Spolku, rozhodne také o majetkovém vypořádání. Případný kladný zůstatek majetku bude bezúplatně převeden na jinou právnickou osobu neziskového charakteru, jejíž cíle jsou Spolku blízké.

==Hlava 14 – Závěrečná ustanovení==

# Změna Stanov je schválena Valnou hromadou, jestliže se pro ni v hlasování vysloví alespoň dvě třetiny všech přítomných řádných členů a zároveň alespoň jedna třetina všech řádných členů.
# Tyto Stanovy nabývají účinnosti dne 13. 4. 2019.

== Poznámky ==
<references/>

[[Kategorie:Oficiální dokumenty]]

Organizační řád

2021-07-13T18:11:24Z

Natálie Schejbalová: Úprava organizačního řádu tak, aby odpovídal změnám, které byly schváleny na valné hromadě 20. 6. 2021.

== Článek 1 – Všeobecná ustanovení ==
# Organizační řád spolku Wikimedia Česká republika (dále jen „Spolek“) rozvíjí a doplňuje [[Stanovy]] Spolku.

== Článek 2 – Členství ==
# Písemná přihláška k členství musí obsahovat:
## jméno, příjmení a datum narození žadatele o členství,
## adresu pro doručování písemností,
## u nezletilého žadatele souhlas jeho zákonného zástupce,
## souhlas žadatele se zpracováním uvedených osobních údajů pro vnitřní potřebu Spolku.
# Do valné hromady následující po přijetí člena do Spolku musí být ověřena jeho totožnost, jinak jeho členství zanikne.
# Sympatizující členové, kteří jsou právnickými osobami, působí ve Spolku prostřednictvím osoby zastupující právnickou osobu navenek nebo jí určeného zástupce.
# Podněty řádných členů k udělení čestného členství projedná Rada.
# Vznik nebo zánik členství je bez zbytečného prodlení uveden v evidenci členů na interních stránkách Spolku a oznámen přímo dotčené osobě. Proti rozhodnutí o nepřijetí nebo vyloučení se může dotčená osoba prostřednictvím Rady odvolat k Valné hromadě do 15 dnů od rozhodnutí. Toto odvolání nemá odkladný účinek. Rozhodnutí o odvolání se stává povinnou součástí programu nejbližší Valné hromady, která o členství rozhodne s konečnou platností.
# Členské příspěvky na kalendářní rok musí být uhrazeny do konce prvního čtvrtletí kalendářního roku. Pokud se v průběhu prvního čtvrtletí koná Valná hromada, může její svolavatel v pozvánce výslovně stanovit zkrácení této lhůty před začátek Valné hromady.
# Pokud členství řádného člena vznikne v posledním čtvrtletí kalendářního roku, je zproštěn povinnosti hradit členský příspěvek na rok následující.
# Kterýkoliv řádný člen nebo zájemce o členství může být na základě rozhodnutí Rady zproštěn povinnosti hradit členský příspěvek.
# Zápis a výmaz členů ze seznamu členů provádí libovolný člen Rady v seznamu členů na interních stránkách Spolku. Libovolný člen Rady také v seznamu provádí změnu členství řádného člena na sympatizujícího člena v souladu s hlavou 3 bod 5 Stanov a obnovení řádného členství na základě téhož ustanovení.
#Pracovníkem interního týmu je každý zaměstnanec v pracovním poměru. Rada může stanovit, že pracovníkem interního týmu je také zaměstnanec činný na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr nebo jiná osoba smluvně vázaná ke Spolku (např. osoba vykonávající činnosti pro Spolek na základě příkazní smlouvy). V pracovní smlouvě, dohodě o provedení práce, dohodě o pracovní činnosti nebo jiné smlouvě musí být uvedeno, zda se osoba stane pracovníkem interního týmu.

== Článek 3 – Příprava Valné hromady ==
# O termínu, místě a programu jednání Valné hromady uvědomí Rada členy Spolku nejméně 30 dní před datem konání Valné hromady.
# Svolavatel může Valnou hromadu odvolat nebo odložit stejným způsobem, jako bylo provedeno její svolání. V případě mimořádné Valné hromady jsou odvolání nebo odklad podmíněny souhlasem toho, kdo podal žádost o její svolání.
# Rada je povinna svolat Valnou hromadu dle bodů 6.5.2 až 6.5.4 Stanov tak, aby se konala do 60 dnů od rozhodné události. Nemůže-li ji svolat nebo nesplní-li tuto lhůtu, svolá Valnou hromadu Revizní komise tak, aby se konala do 60 dnů od zjištění této skutečnosti.
# Výroční zprávu o hospodaření předkládá Rada Valné hromadě. Předkládanou zprávu dá členům k dispozici nejméně týden před konáním výroční Valné hromady.

== Článek 4 – Jednání Valné hromady ==
# Jednání Valné hromady zahajuje ten, kdo ji svolal, a v úvodu uspořádá volbu Řídícího výboru a Volební komise. Poté předá řízení Valné hromady Řídícímu výboru.
# Řídící výbor Valné hromady se skládá z předsedy a 2 členů. Je volen z řad přítomných řádných členů ve veřejném hlasování.
# Valnou hromadu lze předčasně ukončit i při neprojednání všech bodů programu, odsouhlasí-li toto ukončení většina přítomných řádných členů Spolku.
# Schválená usnesení podepisuje společně předseda Řídícího výboru s alespoň jedním jeho členem, při nepřítomnosti předsedy zbylí dva členové Řídícího výboru.
# Rada je povinna do 30 dnů od konání Valné hromady zajistit zpřístupnění zápisu z jednání všem členům Spolku.
# Volební komise organizuje volby. Je aspoň dvoučlenná a je volena z řad přítomných řádných členů ve veřejném hlasování.
# Usnesení Valné hromady jsou přijímána veřejným hlasováním. Není-li ve Stanovách nebo v Organizačním řádu uvedeno jinak, je návrh přijat právě tehdy, když na Valné hromadě hlasuje víc členů pro něj než proti němu, zdržení se hlasování se nepovažuje za hlas proti návrhu. V konkrétním případě se může Valná hromada usnést na jiném způsobu hlasování.
# Předsedu Spolku, členy Rady a členy Revizní komise volí Valná hromada z řad zletilých řádných členů tajným hlasováním, pokud se neusnese, že hlasování bude veřejné.
# Při volbách předsedy Spolku se postupuje takto:
##Každý hlasující označí na volebním lístku nejvýše jednoho kandidáta, kterému dává hlas.
##V prvním kole je zvolen ten kandidát, který získal nadpoloviční počet hlasů.
##Není-li v prvním kole zvolen žádný kandidát, koná se druhé kolo, do kterého postupují dva kandidáti s nejvyšším počtem hlasů. Získalo-li více kandidátů na druhém místě stejný počet hlasů, postupují do druhého kola všichni tito kandidáti.
##Pokud se prvního kola účastnil jen jeden kandidát a nebyl-li zvolen, je možné navrhnout další kandidáty a první kolo opakovat.
##Ve druhém kole je zvolen ten kandidát, který získal nadpoloviční počet hlasů.
##Nebyl-li takto zvolen žádný kandidát, volby se opakují, pokud Valná hromada nerozhodne jinak.
##Po zvolení předsedy Spolku následuje volba členů Rady.
# Při volbách nebo doplňování Rady a Revizní komise se postupuje takto:
##Valná hromada stanoví počet členů voleného orgánu.
##V každém kole hlasování označí hlasující na volebním lístku ty kandidáty, kterým uděluje svůj hlas. Označit smí maximálně tolik kandidátů, kolik členů orgánu se volí.
##Zvoleni jsou ti kandidáti, kteří v daném kole získali nadpoloviční počet hlasů, v pořadí podle počtu získaných hlasů až do počtu volných míst v orgánu, do kterého se volí.
##Není-li naplněn počet členů voleného orgánu, rozhodne Valná hromada, zda konat další kolo voleb, snížit stanovený počet členů voleného orgánu nebo ponechat orgán částečně neobsazen.
##Pokud se koná další kolo voleb, postupují do něj všichni nezvolení kandidáti z předchozího kola. Lze do něj také navrhnout další kandidáty. Je však možno uspořádat nejvýše 2 kola voleb.
#O výsledku voleb vypracuje Volební komise záznam stvrzený podpisy dvou jejích členů.
#V případě, že Valná hromada neschválí dokument dle bodu 6.11.5 nebo 6.11.6 Stanov, zařazuje se jako bezprostředně následující bod programu hlasování o odvolání Rady.
#V případě, že Valná hromada neschválí dokument dle bodu 6.11.8 Stanov, zařazuje se jako bezprostředně následující bod programu hlasování o odvolání Revizní komise.
# Pokud v průběhu Valné hromady dojde k odvolání Rady nebo Revizní komise nebo k rezignaci některých členů těchto orgánů, je do programu zařazen bod o volbě nových členů tak, aby byli zvoleni ještě na tomto zasedání Valné hromady. V případě rezignace nebo odvolání předsedy Spolku je třeba provést novou volbu celé Rady.

== Článek 5 – Rada==
# Členové Rady nemohou zastávat funkce v jiných orgánech Spolku.
# Místopředsedu volí Rada z vlastních řad na návrh předsedy Spolku.
# Funkci předsedy Spolku nelze kombinovat s jinou funkcí v Radě.
# Rozhodnutí Rady jsou schvalována ve veřejném hlasování prostou většinou hlasů. Hlasování může probíhat pouze za účasti více než poloviny členů Rady. V konkrétním případě může Rada přistoupit k jinému způsobu hlasování.
# Zasedání Rady jsou přístupná všem členům Spolku, vyjma těch bodů programu, které Rada vyhlásí za neveřejné. Tím není dotčeno oprávnění Revizní komise dle bodu 8.6 Stanov.
# Každé řádné zasedání Rady musí být nejméně 3 dny předem oznámeno spolu s termínem a místem konání. Rada zveřejní s pozvánkou i předběžný program jednání a podklady pro jednání, které doplňuje bez zbytečného odkladu. Je-li třeba projednat úkon, který nesnese odkladu, lze lhůtu ke zveřejnění pozvánky přiměřeně zkrátit.
# Rada informuje členy Spolku o své činnosti na interních stránkách Spolku. Svá rozhodnutí zde zveřejňuje do 7 dnů od jejich schválení.
# Při rozhodování podle bodu 7.7 Stanov se Rada řídí ustanoveními o disciplinárním řízení. Proti rozhodnutí Rady lze podat prostřednictvím Rady odvolání k Valné hromadě do 15 dnů od doručení rozhodnutí. Toto odvolání nemá odkladný účinek.
# Rada dále:
## vede o svých jednáních a rozhodnutích řádné záznamy,
## předkládá Valné hromadě výroční zprávu Spolku a výroční zprávu o hospodaření,
## poskytne Revizní komisi písemnou odpověď na všechny její písemné podněty,
#Jestliže člen Rady rezignuje nebo přestane být členem Spolku, předseda Spolku navrhne na toto místo některého z řádných členů Spolku. O návrhu uspořádá Rada Korespondenční hlasování. Během funkčního období Rady lze takto doplnit maximálně 3/7 stanoveného počtu členů Rady.
#Pokud rezignuje nebo přestane být členem Spolku předseda Spolku, zbylí členové Rady svolají Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu předsedy Spolku a členů Rady.
#Jestliže počet obsazených míst Rady klesne pod polovinu stanoveného počtu členů, ustanovení bodu 5.10 se neuplatní a zbylí členové Rady svolají Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu předsedy Spolku a členů Rady. Neúplná Rada smí do té doby užívat své pravomoci pouze k neodkladným úkonům.
#V případě, že rezignují nebo přestanou být členem Spolku všichni členové Rady, svolá Revizní komise Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu nové Rady. Revizní komise v takovém případě zastupuje Radu, smí však pravomocí Rady využít jen k provádění úkonů, které nesnesou odkladu.
# Výdaje a přijetí darů nad 50 000 Kč schvaluje Rada. Pro opakované výdaje uskutečněné na základě podepsaných smluv se toto ustanovení nepoužije. K výdajovým záležitostem pod uvedenou mez může předseda spolku pověřit zaměstnance a členy spolku.
#Pokud bude řádné členství člena Rady přerušeno ve smyslu ustanovení hlavy 3 bodu 5 Stanov, bod 10 tohoto článku se použije obdobně.
#Pokud bude řádné členství předsedy Spolku přerušeno ve smyslu ustanovení hlavy 3 bodu 5 Stanov, bod 11 tohoto článku se použije obdobně.

== Článek 6 – Revizní komise==
# Členové Revizní komise nemohou zastávat funkce v ostatních orgánech Spolku.
# Členem Revizní komise se nemůže stát osoba blízká<ref> [http://www.zakonyprolidi.cz/cs/2012-89#p22-1 Zákon 89/2012 Sb. (Občanský zákoník), § 22]: příbuzný v řadě přímé, sourozenec a manžel / registrovaný partner; eventuálně jiné osoby v poměru rodinném nebo obdobném, jestliže by újmu utrpěnou jednou z nich druhá důvodně pociťovala jako újmu vlastní</ref> některému z členů Rady.
# Předsedu Revizní komise volí komise z vlastních členů.
# Rozhodnutí Revizní komise jsou schvalována ve veřejném hlasování prostou většinou hlasů. V konkrétním případě může Revizní komise přistoupit k jinému způsobu hlasování.
# Revizní komise předkládá Valné hromadě výroční zprávu o činnosti Revizní komise.
# Jestliže člen Revizní komise rezignuje nebo přestane být členem Spolku, předseda Revizní komise navrhne na toto místo některého z řádných členů Spolku. O tomto návrhu uspořádá Rada Korespondenční hlasování.
# Pokud rezignují nebo přestanou být členy Spolku všichni členové Revizní komise, Rada svolá Valnou hromadu, která bude mít na programu volbu nové Revizní komise.
#Pokud bude řádné členství člena Revizní komise přerušeno ve smyslu ustanovení hlavy 3 bodu 5 Stanov, bod 6 tohoto článku se použije obdobně.

== Článek 7 – Korespondenční hlasování==
# Hlasování může být prováděno poštou, elektronickou poštou, pomocí interních stránek Spolku nebo jiným způsobem zajišťujícím důvěryhodnost hlasování. Technický způsob hlasování a způsob jeho vyhodnocení stanoví vždy při jeho vyhlášení Rada.
# Pokud Rada nerozhodne jinak, Korespondenční hlasování je veřejné.
# Korespondenční hlasování vyhlašuje Rada:
## z vlastní iniciativy,
## pokud to vyžaduje ustanovení Stanov nebo Organizačního řádu,
## na návrh předložený alespoň čtvrtinou řádných členů.
# Korespondenční hlasování se nevyhlašuje, pokud se má do 60 dnů uskutečnit Valná hromada. O této skutečnosti neprodleně informuje Rada na interních stránkách Spolku.
# V Korespondenčním hlasování smí hlasovat všichni řádní členové Spolku, jejichž členství vzniklo před začátkem hlasování. V případě, že řádnému členovi v průběhu hlasování zanikne členství, je jeho hlas neplatný.

== Článek 8 – Ochrana osobních údajů ==
# Spolek při shromažďování, ukládání, používání a jiném zpracování osobních údajů svých členů postupuje podle Zákona o ochraně osobních údajů (č. 101/2000 Sb.) a interní Směrnice o ochraně osobních údajů, která je dostupná veřejně na webu spolku.
# Jméno, příjmení a kontaktní emailová adresa člena jsou dostupné všem členům Spolku, ostatní osobní údaje členů Spolku jsou přístupné členům Rady, kteří mají na starost evidenci členů. K osobním údajům mohou mít dále přístup:
## ostatní členové Rady a Revizní komise, v případě že osobní údaje členů potřebují ke své činnosti,
## členové Spolku pověření Radou k ověřování údajů na přihláškách, a to v rámci tohoto ověřování,
## zaměstnanci a jiné osoby smluvně vázané ke spolku v rozsahu nezbytném pro vykonávání činnosti pro Spolek.
#Členové zmínění v bodu 8.2 jsou povinni zachovávat mlčenlivost o osobních údajích členů Spolku, pokud tito nedali souhlas s jejich zveřejněním. Tato povinnost platí i po skončení mandátu, při jejím porušení se uplatní ustanovení o disciplinárním řízení.
#Vyžaduje-li činnost Spolku zpracování osobních údajů dalšími osobami, bude na to člen zvlášť upozorněn a musí s tím vyjádřit souhlas.
# Osobní údaje členů Spolku jsou uchovávány po dobu dvou let od ukončení členství.
# V případě, že člen Spolku požádá o likvidaci svých osobních údajů, považuje se tento krok za oznámení člena Spolku, v němž jasně a jednoznačně vyjádřil svoji vůli vystoupit ze Spolku. Ustanovení bodu 8.5 se v tomto případě nepoužije.
# Rada je povinna bezodkladně zajistit likvidaci osobních údajů, u kterých pomine účel, pro který byly osobní údaje zpracovány, nebo osobních údajů, u kterých subjekt údajů o likvidaci požádal.
# Údaje, jejichž uchování vyžaduje zvláštní právní předpis,<ref>Např. § 31 odst. 2 Zákona o účetnictví (č. 563/1991 Sb.).</ref> uchovává Spolek po dobu stanovenou tímto předpisem. Ustanovení bodů 8.5 a 8.7 se při tom pro tyto údaje nepoužije.

== Článek 9 – Řízení diskuse při jednání ==
# Ten, kdo řídí jednání orgánů Spolku, může v zájmu dodržení rozumné doby jednání omezit délku vystoupení i počet vystoupení jednotlivých diskutujících ke každému bodu. Omezení musejí být taková, aby každému, koho se projednávaný bod týká, umožnila alespoň jednou vystoupit a hovořit alespoň minutu.
# Neurčí-li ten, kdo řídí jednání orgánů Spolku, jinak, platí následující pravidla: Předkladatel má pět minut na uvedení každého bodu. Další diskusní příspěvky pak trvají nanejvýš dvě minuty. S výjimkou předkladatele může každý přítomný vystoupit k jednomu bodu nanejvýš dvakrát. Předkladateli nebo tomu, kdo byl v některém z předchozích vystoupení osloven s dotazem či kritikou, může být uděleno slovo i vícekrát, pokud je vhodné vyslechnout jeho reakci.

==Poznámky==
<references/>

[[Kategorie:Oficiální dokumenty]]

Stanovy

2021-07-13T18:06:01Z

Natálie Schejbalová: Úprava stanov tak, aby odpovídaly změnám, které byly schváleny valnou hromadou 20. 6. 2021.

== Hlava 1 – Všeobecná ustanovení==

# Wikimedia Česká republika, z.s. (dále jen „Spolek“) je neziskový apolitický spolek ve smyslu zákona č. 89/2012 Sb., Občanský zákoník.
# Sídlem Spolku je Praha.
# Spolek působí na území České republiky.
# V mezinárodním styku užívá Spolek také název Wikimedia Czech Republic.
# Spolek při své činnosti spolupracuje s nadací Wikimedia Foundation, Inc. (dále jen „Nadace“), založenou ve státě Florida ve Spojených státech amerických, v rozsahu stanoveném ve vzájemné smlouvě mezi Spolkem a Nadací.

== Hlava 2 – Cíle Spolku==

# Vizí spolku je: Svět, v němž může každý člověk svobodně přistupovat a přispívat k veškerým lidským znalostem.
# Posláním spolku je zpřístupňování informací, rozvíjení vzdělanosti a podpora šíření svobodné tvorby, a to prostřednictvím pomoci a podpory růstu Wikipedie a ostatních projektů Wikimedia.
# Cíle Spolku jsou:
## přispívání ke zvyšování vzdělanosti a kulturní úrovně obyvatel zjednodušením dostupnosti všeobecných a odborných informací ze všech oblastí lidského vědění a činností,
## podpora a šíření ''svobodné tvorby'',<ref>Svobodnou tvorbou se rozumí díla či vyjádření, která je komukoliv dovoleno svobodně studovat, používat, kopírovat nebo modifikovat pro jakýkoliv účel. Případná omezení jsou přípustná, pouze pokud respektují a chrání tyto základní svobody.</ref> zejména děl, která je možno svobodně užívat, šířit a modifikovat,
## podpora a propagace všech Projektů Wikimedia a rozvoj českého hnutí Wikimedia.
# Spolek realizuje své cíle zejména těmito hlavními činnostmi:
## podporou vzniku a rozvoje projektů založených na principu wiki se zaměřením na projekty Wikimedia, které jsou široce a bezplatně dostupné,
## podporou zpřístupňování plného obsahu výše uvedených projektů na základě svobodných licencí,
## vzděláváním a podporou vlastní svobodné tvorby především mládeže, studentů a seniorů a poskytováním vzdělávacích programů a akcí (kurzů, seminářů) pro širokou i odbornou veřejnost včetně dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků,
## publikační a nakladatelskou činností,
## zpracováním a poskytováním informací,
# Spolek může k zabezpečení svých cílů vyvíjet také vedlejší činnosti, jimiž zejména jsou:
## prodej propagačních předmětů,
## pronájem majetku.

==Hlava 3 – Členství==

# Členové Spolku se dělí na:
## členy řádné,
## členy sympatizující,
## členy čestné.
# Členem Spolku se může stát kterákoliv fyzická nebo právnická osoba podporující cíle Spolku. Právnická osoba může být pouze členem sympatizujícím.
# Řádné členství schvaluje člen Rady. Sympatizující členství a čestné členství schvaluje Rada na návrh členů Spolku. Proti rozhodnutí se lze odvolat postupem stanoveným v [[Organizační řád|Organizačním řádu]].
# Řádným členem se může stát kterákoliv fyzická osoba, která:
## dosáhla věku trestní odpovědnosti,
## má zájem aktivně se podílet na činnosti Spolku,
## předložila členovi Rady nebo Valné hromadě písemnou přihlášku k členství,
## zaplatila členský příspěvek, není-li určeno jinak.
#Řádným členem se nemůže stát osoba, která je pracovníkem interního týmu. V případě, že se řádný člen Spolku stává pracovníkem interního týmu, jeho členství se stává sympatizujícím. Pokud přestane být pracovníkem interního týmu, může požádat o obnovení řádného členství. Organizační řád stanoví, kdo se rozumí být pracovníkem interního týmu. Změna členství řádného člena na sympatizujícího člena a obnovení řádného členství v souladu s tímto ustanovením nepodléhá schválení Rady podle bodu 3.
# Sympatizujícím členem se může stát fyzická nebo právnická osoba, která:
## zaplatila členský příspěvek.
# Čestným členem se může stát fyzická osoba, která:
## se výrazně zasloužila o realizaci cílů Spolku.
## vyjádřila souhlas se vstupem do Spolku.
# Čestné a řádné členství lze kombinovat. Kombinace jiných typů členství nejsou přípustné.
# Členství ve Spolku zaniká:
## okamžikem, kdy Rada vezme na vědomí oznámení člena Spolku, v němž jasně a jednoznačně vyjádřil svoji vůli vystoupit ze Spolku,
## úmrtím fyzické osoby nebo zánikem právnické osoby,
## nezaplacením členského příspěvku ve lhůtě stanovené Organizačním řádem,
## rozhodnutím Rady dle hlavy 11,
## usnesením Valné hromady.
# Způsob zápisu a výmazu údajů v seznamu členů stanoví Organizační řád. Seznam členů je neveřejný.

==Hlava 4 – Práva a povinnosti členů==

# Všichni členové mají právo:
## účastnit se Valné hromady,
## předkládat Radě návrhy, podněty a připomínky týkající se vedení a činnosti Spolku,
## obracet se s podněty na Revizní komisi,
## obracet se při aktivitách vedoucích k realizaci cílů Spolku na Radu s žádostmi o pomoc a o poskytnutí prostředků Spolku,
## podílet se na realizaci cílů Spolku.
# Řádní členové mají dále právo:
## volit ve volbách do orgánů Spolku,
## při splnění stanovených podmínek být voleni do orgánů Spolku,
## hlasovat na Valné hromadě a v Korespondenčním hlasování.
# Řádní členové přijatí usnesením Valné hromady získávají právo hlasovat na Valné hromadě a volit ve volbách do orgánů Spolku až po skončení Valné hromady, na níž byli přijati. Při vyhodnocování hlasování a voleb v průběhu této Valné hromady se takoví členové nezapočítávají do počtu řádných členů.
# Všichni členové jsou povinni:
## řídit se Stanovami a vnitřními předpisy Spolku,
## řídit se rozhodnutími orgánů Spolku; pro čestné členy platí tato povinnost přiměřeně,
## dbát dobrého jména Spolku a jeho poslání.
# Řádní a sympatizující členové jsou dále povinni bezodkladně informovat Radu o změnách skutečností uvedených v evidenci členů podle Organizačního řádu.
# Řádní členové jsou dále povinni ve stanovených lhůtách uhradit členský příspěvek.

==Hlava 5 – Organizační struktura==

# Orgány Spolku jsou:
## Valná hromada,
## Předseda,
## Rada,
## Revizní komise.
## Výkonný ředitel
# Funkční období členů Rady a Revizní komise trvá od jejich zvolení do druhé nejbližší výroční Valné hromady; dále končí jejich rezignací nebo odvoláním.
# Způsob jednání orgánů Spolku určuje Organizační řád, který je schvalován a měněn Valnou hromadou nebo Korespondenčním hlasováním. Je-li ustanovení Organizačního řádu v rozporu se Stanovami, mají závaznou a určující platnost Stanovy.
# Statutárním orgánem Spolku je Předseda.
# V případě, že Předseda svou funkci opustí nebo po delší dobu nevykonává, pověří Rada na nezbytně dlouhou dobu jeho zastupováním Místopředsedu v plném rozsahu jeho práv a povinností. Není-li Místopředseda schopen či ochoten funkci převzít, pověří Rada jiného svého člena.

==Hlava 6 – Valná hromada==

# Valná hromada je nejvyšším orgánem Spolku.
# Valné hromady se účastní:
## členové Spolku,
## hosté pozvaní Radou. Navrhnout Radě hosta k pozvání může kterýkoliv člen.
# Valná hromada může být výroční nebo mimořádná.
# Výroční Valnou hromadu svolává Rada jednou v každém kalendářním roce.
# Mimořádnou Valnou hromadu svolává Rada:
## z vlastní iniciativy,
## na žádost Revizní komise,
## na základě písemné žádosti nejméně jedné třetiny řádných členů Spolku,
## pokud to vyžaduje ustanovení Stanov nebo Organizačního řádu.
# Pokud je to uvedeno v oznámení o svolání Valné hromady, může být Valná hromada svolána ve dvou termínech, řádném a náhradním, kde náhradní termín může být nejdříve 30 minut po termínu řádném.
# Valná hromada v řádném termínu je usnášeníschopná, pokud je při jejím zahájení přítomna většina řádných členů.
# Při konání v náhradním termínu je Valná hromada usnášeníschopná, i když podmínka uvedená v předchozím bodě splněna není.
# Valná hromada v řádném termínu se řídí programem jednání, který na začátku schválila. Může jej však usnesením změnit. Program mimořádné Valné hromady lze změnit pouze se souhlasem toho, kdo podal žádost o její svolání.
# Valná hromada v náhradním termínu jedná výhradně o záležitostech uvedených na programu jednání v oznámení o jejím svolání, s výjimkou případů, kdy zařazení mimořádného bodu vyžadují Stanovy nebo Organizační řád.
# Do kompetencí Valné hromady náleží zejména:
## schválení Stanov a jejich změn,
## schválení Organizačního řádu a jeho změn,
## schválení Strategického plánu spolku a jeho změn,
## volba a odvolání členů volených orgánů Spolku,
## přezkoumávání odvolání proti rozhodnutí o nepřijetí za člena, vyloučení ze Spolku nebo o uvalení sankce,
## schválení výroční zprávy Spolku a výroční zprávy o hospodaření za uplynulý rok,
## stanovení výše členského příspěvku na základě návrhu Rady,
## schválení výroční zprávy Revizní komise,
## rozhodnutí o rozpuštění Spolku.
# Schvalovat a měnit Stanovy smí Valná hromada jen tehdy, pokud takový bod byl uveden v programu Valné hromady.

==Hlava 7 – Rada==

# Rada je výkonný orgán Spolku; ze své funkce je odpovědná Valné hromadě a schází se minimálně 2x ročně.
# Rada řídí činnost Spolku mezi Valnými hromadami. V době od zahájení do ukončení Valné hromady přebírá rozhodovací pravomoci Rady Valná hromada.
# Rada má 3 až 7 členů. Tvoří ji Předseda a dále Místopředseda a další členové. Počet členů pro dané funkční období stanovuje Valná hromada, dodatečně může být změněn Korespondenčním hlasováním.
# Předsedu volí Valná hromada, ostatní členové Rady jsou voleni Valnou hromadou a doplňováni Korespondenčním hlasováním. Funkční období členů doplněných Korespondenčním hlasováním trvá jen do nejbližší Valné hromady.
# Právní úkony, z nichž pro Spolek vyplývají závazky vůči třetím osobám, musí být učiněny pouze písemně.
# Rada rozhoduje o všech záležitostech Spolku, které nejsou jmenovitě uvedeny v hlavě 6 odstavci 11 jako kompetence Valné hromady, zejména:
## realizace usnesení Valné hromady,
## schválení Ročního rozpočtu a Ročního plánu činnosti spolku,
## správa majetku Spolku,
## rozhodování o nabytí nebo pozbytí majetku a přijetí či odmítnutí daru, nad výši vymezenou příslušným vnitřním předpisem,
## přijímání, sankcionování a vylučování členů,
## výběr výkonného ředitele a dohled nad jeho výkonnou činností,
## schvalování vnitřních předpisů Spolku.
# Rada se na základě písemného návrhu členů nebo z vlastního podnětu zabývá:
## rozhodováním v záležitostech porušování povinností uložených členům Stanovami, vnitřními předpisy Spolku nebo rozhodnutími Rady,
## rozhodováním sporů vzniklých mezi členy Spolku v oblasti práv a povinností uložených členům Stanovami, vnitřními předpisy Spolku nebo rozhodnutími Rady.
# Rada schvaluje výdaje nad mez uvedenou v Organizačním řádu.
# Rada schvaluje vznik nových zaměstnaneckých pozic, nevyplývají-li z Ročního plánu činnosti.

==Hlava 8 – Revizní komise==

# Revizní komise je kontrolní orgán Spolku.
# Revizní komise má 3 členy.
# Členové Revizní komise jsou voleni Valnou hromadou nebo Korespondenčním hlasováním. Funkční období členů doplněných Korespondenčním hlasováním trvá jen do nejbližší Valné hromady.
# Revizní komise:
## kontroluje činnost Spolku mezi Valnými hromadami,
## předkládá Radě závěry z provedených kontrol a návrhy z nich vyplývající,
## podává Radě žádost o svolání mimořádné Valné hromady nebo žádost o zasedání Rady,
## svolává Valnou hromadu v případě, že ji v termínu daném Stanovami nebo Organizačním řádem nesvolá Rada,
## předkládá Valné hromadě návrh na schválení výroční zprávy Spolku,
## přebírá pravomoci Rady k řešení neodkladných úkonů v případě, kdy všichni členové Rady rezignují nebo přestanou být členy Spolku,
## podává mezi Valnými hromadami závazný výklad Stanov a dalších předpisů Spolku, provede jednou ročně inventuru majetku
# Revizní komise má právo v kontrolovaných záležitostech týkajících se činnosti Spolku nahlížet do všech dokumentů a dále požadovat od členů a orgánů jejich písemná nebo ústní vyjádření.
# Revizní komise má právo vyslat na zasedání Rady jednoho svého člena jako pozorovatele.

==Hlava 9 – Výkonný ředitel==
# Zodpovídá za chod výkonných činností organizace.
# Výkonnými činnostmi se rozumí přímé řízení a kontrola činnosti spolku s výjimkou záležitostí, které přísluší Radě, předsedovi spolku, Valné hromadě nebo Revizní komisi.
# Výkonný ředitel je podřízen Radě a zodpovídá se jí ze své činnosti, řídí se jejími usneseními a pokyny. Účastní se jednání Rady, pokud Rada nestanoví jinak.
# Sestavuje návrh Ročního rozpočtu organizace pro jednání Rady, který následně Rada schvaluje na svém jednání
# Sestavuje Roční plán činnosti. V druhém pololetí kalendářního roku předkládá Radě návrh Ročního plánu činnosti na následující kalendářní rok, který Rada schvaluje na svém jednání.
# Vybírá a personálně řídí ostatní zaměstnance a dohlíží na jejich práci.
# Zodpovídá za řádné finanční plánování a řízení organizace.

==Hlava 10 – Korespondenční hlasování==

# Korespondenční hlasování může rozhodovat o některých otázkách přesahujících kompetence Rady v období mezi Valnými hromadami.
# Způsob vyhlášení Korespondenčního hlasování a jeho provedení upravuje Organizační řád.
# Z kompetence rozhodování Korespondenčním hlasováním jsou vyloučeny:
## změna Stanov, s výjimkou určení sídla Spolku,
## odvolání členů orgánů Spolku,
## přezkoumávání odvolání proti rozhodnutí Rady o nepřijetí za člena, vyloučení ze Spolku nebo o uvalení sankce, rozhodnutí o zániku Spolku.

==Hlava 11 – Disciplinární řízení==

# Nejvyšším disciplinárním orgánem Spolku je Rada. V záležitostech týkajících se člena Rady se tento člen z projednávání vyloučí.
# Na člena, který poruší závažným způsobem Stanovy nebo vnitřní předpisy Spolku, jedná způsobem nepřátelským ke Spolku a jeho cílům nebo poškodí dobré jméno Spolku nebo jeho člena, může být Radou uvalena sankce. Předtím mu musí být poskytnuta možnost otevřeného slyšení v jeho záležitosti.
# Sankcí může být varování, pozastavení členství, podmíněné vyloučení nebo vyloučení ze Spolku.
# Člen, který je ve sporu se Spolkem nebo jiným členem Spolku ve věci týkající se Spolku a jeho činnosti, musí vyčerpat veškeré možnosti urovnání sporu v rámci Spolku, než předá spor k řešení vnějším orgánům. Úmyslné zanedbání této povinnosti je považováno za jednání nepřátelské ke Spolku.

==Hlava 12 – Zásady hospodaření==

# Výdaje Spolku jsou zaměřeny k naplňování cílů podle hlavy 2.
# Majetkem Spolku je zejména movitý majetek.
# Příjmy Spolku tvoří zejména:
## členské příspěvky,
## dary nebo odkazy,
## granty a dotace,
## příjmy z činností při naplňování cílů Spolku,
## výnosy z majetku Spolku.
# Je zakázáno:
## z majetku Spolku poskytovat půjčky nebo ručení na půjčky jeho členům nebo blízkým osobám členů,
## převádět majetek Spolku na jeho členy nebo blízké osoby členů za podmínek odlišných než převody na třetí osoby, zejména pokud se jedná o převod bezúplatný nebo za výrazně zvýhodňujících podmínek,
##využívání majetku Spolku jeho členy nebo blízkými osobami jeho členů za podmínek odlišných než platí pro třetí osoby, pokud toto využívání přímo nevyplývá ze statutárních cílů Spolku,
## při nákupu majetku zvýhodňovat obchodní společnosti, které jsou spojeny s členy Spolku nebo blízkými osobami členů.
# O svém hospodaření vede Spolek evidenci podle platných právních norem.

==Hlava 13 – Zánik Spolku==

# Spolek zaniká usnesením Valné hromady, vysloví-li se pro tento návrh alespoň dvě třetiny všech řádných členů.
# Valná hromada, která rozhodla o zániku Spolku, rozhodne také o majetkovém vypořádání. Případný kladný zůstatek majetku bude bezúplatně převeden na jinou právnickou osobu neziskového charakteru, jejíž cíle jsou Spolku blízké.

==Hlava 14 – Závěrečná ustanovení==

# Změna Stanov je schválena Valnou hromadou, jestliže se pro ni v hlasování vysloví alespoň dvě třetiny všech přítomných řádných členů a zároveň alespoň jedna třetina všech řádných členů.
# Tyto Stanovy nabývají účinnosti dne 13. 4. 2019.

== Poznámky ==
<references/>

[[Kategorie:Oficiální dokumenty]]

Šablona:Collapse top

2014-05-09T22:17:28Z

Natálie Schejbalová: mw-collapsible

{<noinclude></noinclude>{{!}}  class="mw-collapsible {{#if:{{{expand|}}}||mw-collapsed}}" style="text-align: left; border: {{{border|1px}}} solid silver; margin-top: 0.2em; width: {{{width|auto}}};"
{{!}}-
! style="background-color: {{{bg|#CFC}}};" {{!}} {{{1|Rozšířený obsah}}}
{{!}}-
{{!}} style="border: solid 1px silver; padding: {{{padding|8px}}}; background-color: white; " {{!}}<noinclude>
{{Collapse bottom}}
{{Zkratka názvu stránky|Šablona:Cot}}
{{Dokumentace}}
</noinclude>

Šablona:Collapse top

2009-11-15T21:45:22Z

Natálie Schejbalová: Šablona:Collapse top

<noinclude>{{TfD|Šablona:Collapse top}}</noinclude>{<noinclude></noinclude>{{!}}  class="navbox collapsible {{#if:{{{expand|}}}||collapsed}}" style="text-align: left; border: {{{border|1px}}} solid silver; margin-top: 0.2em;"
{{!}}-
! style="background-color: {{{bg|#CFC}}};" {{!}} {{{1|Rozšířený obsah}}}
{{!}}-
{{!}} style="border: solid 1px silver; padding: {{{padding|8px}}}; background-color: white; " {{!}}<noinclude>
{{Zkratka názvu stránky|Šablona:Cot|Šablona:Cob}}
{{Collapse bottom}}
{{Dokumentace}}
</noinclude>

Šablona:Collapse top

2009-11-15T21:44:35Z

Natálie Schejbalová: <noinclude>{{TfD}}</noinclude>

<noinclude>{{TfD}}</noinclude>{<noinclude></noinclude>{{!}}  class="navbox collapsible {{#if:{{{expand|}}}||collapsed}}" style="text-align: left; border: {{{border|1px}}} solid silver; margin-top: 0.2em;"
{{!}}-
! style="background-color: {{{bg|#CFC}}};" {{!}} {{{1|Rozšířený obsah}}}
{{!}}-
{{!}} style="border: solid 1px silver; padding: {{{padding|8px}}}; background-color: white; " {{!}}<noinclude>
{{Zkratka názvu stránky|Šablona:Cot|Šablona:Cob}}
{{Collapse bottom}}
{{Dokumentace}}
</noinclude>