Wikimedia ČR - Příspěvky [cs]

Advokační strategie Wikimedia ČR 2024–2025

2024-11-13T09:04:43Z

Pavel Bednařík: nová stránka Advokační strategie

== Základní problém vyžadující změnu ==
'''Vztah veřejnoprávního vysílání a svobodných licencí je systémový problém, jehož řešení je v souladu s naplňováním poslání Wikimedia ČR.'''

Veřejnoprávní média v ČR (Český rozhlas a Česká televize, dále jen ČRo a ČT) vytvářejí kulturní a vzdělávací obsah na vysoké úrovni. V případě ČT se jedná například o nejrůznější vzdělávací pořady a jejich součásti (infografiky, vysvětlující pasáže, které jsou součástí jiných pořadů, např. [https://www.ceskatelevize.cz/porady/10441294653-hyde-park-civilizace/ Hydepark Civilizace]), krátké klipy a podobně, včetně pořadů na iVysílání a youtube (např. pořad [https://www.ceskatelevize.cz/porady/15627090723-what-the-fact/ What the fact?]) V případě ČRo jde například o zvukové nahrávky osobností, zvířat, strojů, které jsou součástí vzdělávacích či kulturních pořadů. Jedná se také o dokumenty, pořady dokumentující historické události, rozhovory s osobnostmi a podobně. Jednorázovým použitím a následným umístěním tohoto obsahu na webovou stránku instituce případně do archivu je ovšem značná část jeho potenciálu nevyužita.

Obě instituce vedou online archivy pořadů, umožňující přístup veřejnosti, ovšem '''licenční režim neumožňuje jejich umístění na Wikimedia Commons a tedy ani použití v projektech Wikimedia'''. Důvodem je pravděpodobně ochrana majetkových práv institucí i obavy ze zneužití či znehodnocení obsahu, pokud by byl k dispozici zcela volně.

Z pohledu konceptu svobodné kultury i poslání Wikimedie by bylo žádoucí, aby obě veřejnoprávní instituce uvolňovaly alespoň tu část obsahu, která je primárně vytvořena ke vzdělávacím a kulturním účelům, pod svobodnými licencemi (CC BY-SA). Tento postup by měl být i v souladu s posláním obou veřejnoprávních institucí, protože tato praxe umožní další šíření jimi vytvořeného obsahu i další propagaci jejich tvorby.

Veřejnoprávní instituce jsou placeny převážně z veřejných prostředků (formou koncesionářských poplatků). I z techto důvodů by měl být obsah, který vytvářejí, považován za „veřejné vlastnictví“ a přístupný veřejnosti k nejširším možným účelům.

Součástí veřejnoprávních médií je také Česká tisková kancelář (ČTK), která rovněž disponuje potenciálně zajímavým obsahem. Licenční poplatky jsou ovšem majoritním příjmem této instituce a její zapojení by vyžadovalo zásadní změnu jejího financování, včetně legislativních změn a hledání politické vůle. V této fázi se tedy Wikimedia ČR nebude zaměřovat na spolupráci s ČTK.

== Strategie řešení ==

=== Cíle ===

==== Hlavní cíl ====
Z dlouhodobého hlediska je konečným cílem zavedení veřejných licencí jako standardního režimu pro vybrané kategorie (zejm. vzdělávací) veřejnoprávního obsahu. Veřejné licence jsou reflektovány v oficiálních dokumentech institucí.

==== Dílčí cíle ====
b) Zahájení diskuse s veřejnoprávními médii o zpřístupňování vybraných segmentů veřejnoprávního obsahu pod veřejnou licencí CC-BY-SA.

c) Zpřístupnění obsahu vytipovaného komunitou pod veřejnými licencemi.

d) Zapojení obou institucí do programu GLAM. Zajištění pracovníků (GLAM koordinátorů), na které bude možné se obracet s žádostmi o zpřístupnění obsahu.

== Aktéři ==

=== 1) Instituce – ti, které chceme přesvědčit ===
Česká televize a Český rozhlas

* Management – hlavní role, ten, kdo má moc skutečně rozhodnout o užívání svobodných licencí.
* Spojenci uvnitř – lidé uvnitř institucí, kteří mohou myšlenku podpořit, mají vizi, chtějí instituci posouvat.

=== 2) Vlivní – ti, které chceme mít na své straně ===
'''Dohledové orgány – Rada ČT a ČRo''' - nemají přímý vliv na používání svobodných licencí v institucích, ale mohou lobbovat pro, znají poměry uvnitř institucí, pro instituce je důležité mít je na své straně. Brát v potaz, že členy rad veřejnoprávních médií mohou navrhovat i zástupci občanské společnosti.

'''Ministerstvo kultury''' – nemá přímý vliv na to, jak instituce nakládají se svým majetkem, ale mohou debatu a aktivitu legitimizovat. Dalším efektem by bylo navázání hlubších kontaktů s úřadem. Konkrétní pracoviště:

* Odbor médií a audiovize jako gesčně příslušný ve vztahu k ČT a ČRo
* Samostatný odbor autorského práva

'''Spřátelený zákonodárce''' - nemá přímý vliv, představuje legitimizační prvek. Pokud z koalice, pak i z opozice.

== Strategie ==
Aktivita nevyžaduje změnu v legislativě ani související právní kroky. Veřejnoprávní instituce mohou tuto praxi realizovat již za současného stavu legislativy. Vhodnou strategií tedy bude komunikace s oběma institucemi a jejich přesvědčování

* a) prostřednictvím „success stories“ - zkušeností jiných zahraničních veřejnoprávních institucí, které zveřejňují obsah pod CC (Německo, Austrálie, Spojené království)
* b) prostřednictvím zkušeností českých kulturních institucí, které čelily obavám a pochybnostem stran využívání svobodných licencí – právní pochyby, ochrana obsahu, (například Národní knihovna).

Základní argumentační východiska:

Využívání svobodných licencí je v zájmu samotných veřejnoprávních médií.

# '''Dosah.''' Prostřednictvím Wikipedie je možno k veřejnoprávnímu obsahu přitáhnout stovky milionů uživatelů. Kupříkladu krátkou animaci televize ZDF (v rámci pilotního programu v Německu), zobrazující podobu starověkého Kartága, shlédlo díky jejímu umístění na Wikimedia Commons půl milionu lidí v prvním roce jejího umístění. Německé zkušenosti ukazují, že ke kvalitnímu obsahu lze přitáhnout stovky milionů uživatelů.
# '''Poslání.''' Posláním médií veřejné služby je mimo jiné bojovat proti desinformacím, podílet se na vzdělávání společnosti a spolupracovat s neziskovou sférou. Používání svobodných licencí jim může pomoci toto své poslání naplňovat.
# '''Mediální gramotnost.''' V časech, kdy se vede debata o jejich společenské funkci, mohou veřejnoprávní média používáním svobodných licencí demonstrovat, jak obrovská je jejich hodnota ve vzdělávání obyvatelstva a v boji proti desinformacím.
# '''Veřejné statky.''' Obsah, který byl vytvořen za veřejné prostředky, je veřejným statkem a jako takový by měl být v maximální možné šíři k dispozici k veřejnému použití. V případě zveřejnění vzdělávacího obsahu pod svobodnou licencí nelze předpokládat jeho „zneužití“ ke komerčním účelům a veřejnoprávním médiím tak v jeho důsledku nehrozí ekonomické ztráta.

== Plán aktivit ==

# Primární strategií je zahájení dialogu s institucemi a prosazení cíle za pomoci nastíněné argumentace.

# Interními aktivitami jsou
## tipování obsahu vhodného k umístění na Wikimedia Commons
## mapování aktérů uvnitř i vně institucí, kteří by nám mohli pomoci
## projekt Wiki Loves Broadcasting
## využití akcí pořádaných Wikimedia ČR – např. večer svobodné kultury a advokační setkání v rámci valné hromady WM EU v Praze.
# Důležitá je transparentní komunikace vůči komunitě, která je předpokladem smysluplného využívání obsahu uvolněného oběma institucemi pod svobodnou licencí.

== Odkazy ==

* Stránka Advokační strategie WMČR

Hlavní strana

2024-11-13T08:56:05Z

Pavel Bednařík: doplnění

==[[:Kategorie:Oficiální dokumenty|Oficiální dokumenty]]==

*[[Stanovy]]
*[[Statutes of Wikimedia Czech Republic|Stanovy (angl.)]]
*[[Organizační řád]]
*[[Strategický plán 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24 (angl.)]]<nowiki/>
*[[Strategický plán 2025 - 27|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2025-27]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2025-27|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2025-27 (angl.)]]
*[[Advokační strategie Wikimedia ČR 2024–2025]]

==[[:Kategorie:Dokumenty|Dokumenty]]==

*[[Finanční pravidla]]
*[[Oznamování potencionálního střetu zájmů]]
*[[Směrnice o ochraně osobních údajů]]
*[[Plán činností WMČR 2024]] [[Annual Plan WMCZ 2024|(Annual Plan WMCZ 2024)]]
*[[Rozpočet WMČR (Budget WMCZ) 2024]]
*[[Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo 1948-1989|Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo]]
*[[Kodex chování Wikimedia ČR]]
*[[Etický kodex fundraisingu a dráce spolku WMČR]]

==[[:Kategorie:Info stránky|Info stránky]]==

*[[Bankovní účty Wikimedia ČR]]
*[[Členství]]
*[[Členský příspěvek]]
*[[Manuál na Tracker]]
*[[Grafický manuál]]

==[[:Kategorie:PR materiály|PR materiály]]==

*Všechny tiskové zprávy najdete [https://blog.wikimedia.cz/tag/tiskove-zpravy/ na blogu WMČR].
*[[Tisková zpráva: Před 20 lety vznikla největší internetová encyklopedie světa, Wikipedie]]

Hlavní strana

2024-08-20T20:09:03Z

Pavel Bednařík: +fix

==[[:Kategorie:Oficiální dokumenty|Oficiální dokumenty]]==

*[[Stanovy]]
*[[Statutes of Wikimedia Czech Republic|Stanovy (angl.)]]
*[[Organizační řád]]
*[[Strategický plán 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24 (angl.)]]
*[[Strategický plán 2025 - 27|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2025-27]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2025-27|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2025-27 (angl.)]]

==[[:Kategorie:Dokumenty|Dokumenty]]==

*[[Finanční pravidla]]
*[[Oznamování potencionálního střetu zájmů]]
*[[Směrnice o ochraně osobních údajů]]
*[[Plán činností WMČR 2024]] [[Annual Plan WMCZ 2024|(Annual Plan WMCZ 2024)]]
*[[Rozpočet WMČR (Budget WMCZ) 2024]]
*[[Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo 1948-1989]]
*[[Kodex chování Wikimedia ČR]]

==[[:Kategorie:Info stránky|Info stránky]]==

*[[Bankovní účty Wikimedia ČR]]
*[[Členství]]
*[[Členský příspěvek]]
*[[Manuál na Tracker]]
*[[Grafický manuál]]

==[[:Kategorie:PR materiály|PR materiály]]==

*Všechny tiskové zprávy najdete [https://blog.wikimedia.cz/tag/tiskove-zpravy/ na blogu WMČR].
*[[Tisková zpráva: Před 20 lety vznikla největší internetová encyklopedie světa, Wikipedie]]

Hlavní strana

2024-08-20T20:07:03Z

Pavel Bednařík: +link

==[[:Kategorie:Oficiální dokumenty|Oficiální dokumenty]]==

*[[Stanovy]]
*[[Statutes of Wikimedia Czech Republic|Stanovy (angl.)]]
*[[Organizační řád]]
*[[Strategický plán 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24 (angl.)]]
*[[Strategický plán 2025 - 27|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2025-27]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2025-27|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2025 - 27 (angl.)]]

==[[:Kategorie:Dokumenty|Dokumenty]]==

*[[Finanční pravidla]]
*[[Oznamování potencionálního střetu zájmů]]
*[[Směrnice o ochraně osobních údajů]]
*[[Plán činností WMČR 2024]] [[Annual Plan WMCZ 2024|(Annual Plan WMCZ 2024)]]
*[[Rozpočet WMČR (Budget WMCZ) 2024]]
*[[Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo 1948-1989]]
*[[Kodex chování Wikimedia ČR]]

==[[:Kategorie:Info stránky|Info stránky]]==

*[[Bankovní účty Wikimedia ČR]]
*[[Členství]]
*[[Členský příspěvek]]
*[[Manuál na Tracker]]
*[[Grafický manuál]]

==[[:Kategorie:PR materiály|PR materiály]]==

*Všechny tiskové zprávy najdete [https://blog.wikimedia.cz/tag/tiskove-zpravy/ na blogu WMČR].
*[[Tisková zpráva: Před 20 lety vznikla největší internetová encyklopedie světa, Wikipedie]]

Hlavní strana

2024-07-26T12:43:02Z

Pavel Bednařík: fix link

==[[:Kategorie:Oficiální dokumenty|Oficiální dokumenty]]==

*[[Stanovy]]
*[[Statutes of Wikimedia Czech Republic|Stanovy (angl.)]]
*[[Organizační řád]]
*[[Strategický plán 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2021-24|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2021-24 (angl.)]]
*[[Strategic plan WMCZ for the years 2025-27|Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2025 - 27 (angl.)]]

==[[:Kategorie:Dokumenty|Dokumenty]]==

*[[Finanční pravidla]]
*[[Oznamování potencionálního střetu zájmů]]
*[[Směrnice o ochraně osobních údajů]]
*[[Plán činností WMČR 2024]] [[Annual Plan WMCZ 2024|(Annual Plan WMCZ 2024)]]
*[[Rozpočet WMČR (Budget WMCZ) 2024]]
*[[Informace o zpracování osobních údajů Soutěž Československo 1948-1989]]
*[[Kodex chování Wikimedia ČR]]

==[[:Kategorie:Info stránky|Info stránky]]==

*[[Bankovní účty Wikimedia ČR]]
*[[Členství]]
*[[Členský příspěvek]]
*[[Manuál na Tracker]]
*[[Grafický manuál]]

==[[:Kategorie:PR materiály|PR materiály]]==

*Všechny tiskové zprávy najdete [https://blog.wikimedia.cz/tag/tiskove-zpravy/ na blogu WMČR].
*[[Tisková zpráva: Před 20 lety vznikla největší internetová encyklopedie světa, Wikipedie]]

Https://docs.wikimedia.cz/wiki/Strategic plan WMCZ for the years 2025-27

2024-07-26T12:42:16Z

Pavel Bednařík: Pavel Bednařík přesunul stránku Https://docs.wikimedia.cz/wiki/Strategic plan WMCZ for the years 2025-27 na Strategic plan WMCZ for the years 2025-27: broken link, fix

#PŘESMĚRUJ [[Strategic plan WMCZ for the years 2025-27]]

Strategic plan WMCZ for the years 2025-27

2024-07-26T12:42:16Z

Pavel Bednařík: Pavel Bednařík přesunul stránku Https://docs.wikimedia.cz/wiki/Strategic plan WMCZ for the years 2025-27 na Strategic plan WMCZ for the years 2025-27: broken link, fix

== Wikimedia Czech Republic Strategic plan for the years 2025-27 ==
This document is the Strategic Plan of Wikimedia Czech Republic for the three-year period 2025 – 2027. It was created between November 2023 and May 2024 in an open facilitated process involving members and employees of the association, as well as various members of the Czech community.
{| class="wikitable"
| AREA
|
=== 1. '''Education''' ===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
|We are a leading educator in the field of wiki skills and knowledge, aiming to build the Czech wiki community and empower its members through further education. By focusing on the first positive experience with Wikipedia for students and preparing educators, we maintain a general awareness of Wikipedia and Wikimedia projects in society. We target the education of seniors, librarians, experts, and other groups in order to support the diversity of the Czech community and the growth of content on Czech Wikipedia and other Wikimedia projects.
|-
|
====1.1. '''Seniors''' ====

|
# We offer a long-term comprehensive senior program — from basic to advanced courses, follow-up wiki clubs, and other activities (WikiSchool, wiki advisory, senior WikiTown, Alumni Club, competitions, lectures) — allowing seniors to develop and become “regular” community members.
#We offer senior activities across the country, aiming to expand them nationwide.
#The backbone of our senior activities is our library network, which we maintain and develop.
|-
|
==== '''1.2.''' '''Schools and Education''' ====
|
# We focus on relevant paths for us (topics of challenges and content gaps) to provide students with their first positive experience with Wikipedia.
#We are a key partner in modern approaches to education for our partners and students (working with sources, verifying information, critical thinking, media literacy, and building digital competencies, AI, and Futures literacy). Due to this, we offer products to schools and partners.
#We support students writing Wikipedia and their educators so that their content is relevant for Wikipedia — we are continuously receiving community feedback and reflecting it back.
#We lead students to create and understand the phenomenon of open educational resources (OER).
|-
|
====1.3. '''Open Educational Program'''====
|
#We educate the community: We support ongoing educational activities for the community — wiki clubs, wiki meetups, wiki advisory; involving active volunteers in their implementation.
#We work with libraries: We are partners in the modern role of libraries in society — intersecting with our goals towards seniors or students.
#We are building a teaching and organizational team to be prepared to implement our activities. We support capacity building within the community and create its content and form together with the active community.
#We are developing a community of young Wikimedians.
# We share our know-how internationally and bring trends back to the Czech Republic.
|-
| AREA
|
===2. '''Community'''===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
|We develop the Czech community and support, motivate, and connect its members according to their needs.
We offer various paths to improve the quality of Wikimedia projects and their use.

We organically increase the number of active members of the association.
|-
|
====2.1. '''Editors'''====

|
#We motivate, appreciate, and maintain editors in long-term editing activities.
#We identify and focus on selected topics that increase the diversity of topics and editors, align with the needs of Czech and international partners. And at the same time are attractive to the general public, and are missing on Wikipedia.
#Our thematic challenges combine the activities of individual programs to increase their reach and impact, supporting connections between experienced community members and newcomers. We uphold the principle of low-threshold activities.
|-
|
==== 2.2 '''Photographers''' ====

|
#We support activities that aim at both quality and higher use of multimedia on Wikipedia.
# We support simple and up-to-date ways for photographers to participate in Wikimedia Commons.
#We create conditions for Czech photographers to participate in international Wikimedia photo competitions.

|-
|
==== '''2.3.Community Activities''' ====
|
#We support the initiative of active community members — especially for local and community activities and create resources for them.
#We identify and respond to current community needs and suggestions.
|-
|AREA
|
=== 3. '''Partnerships'''===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
|We connect strategic partners from public institutions and organizations to share information publicly and seek the best use of their content and know-how from a long-term and global perspective. We co-create maximally free conditions in the Czech environment for this purpose.
|-
|
==== '''3.1. GLAM''' ====
|
#Strategic partnerships (i.e., partnerships with institutions with long-term strategic potential) form the backbone of all our activities. We prefer joint activities focusing on WMCZ's key themes and missing content within Wikimedia projects.
#Wiki residency is the pinnacle of our partnerships; we work long-term with wiki residents.
#We create an environment for partners aiming for the greatest impact on Wikimedia projects.
|-
|
==== 3.2. '''Wikidata/Tech''' ====
|
#We support the Wikidata/Tech community in its activities and seek ways to expand it.
#Activities with partners emphasize the long-term development of the Wikidata project and the principles of open data.
|-
|
==== '''3.3. Advocacy''' ====
|
#We support the principles of open culture across society.
#We respond to current threats (or challenges) in the area of enacted legislation.
#We create collaborations aimed at global goals.
|-
|AREA
|
=== 4. '''Organizational Culture'''===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
|We are an organization whose processes support the development of a safe environment for collaboration and a healthy and stimulating internal culture.
We invest in members and employees, develop their potential, and create ways to actively utilize it.

We deepen the quality of internal processes evenly to support sustainable operations — both financially and procedurally.

We evaluate the impact of our activities long-term and use this in our planning.
|-
|
==== '''4.1. Effective Processes and Safe Environment in the Organization''' ====
|
#We create processes that support the principles of good collaboration and create a safe environment for everyone's participation.
#We aim for efficient association processes with democratic principles and minimal formalism. In this spirit, we streamline communication with organization members.
# We define association values that reflect the values of the Wikimedia movement.
|-
|
==== '''4.2. Collaboration and Internal Culture Rules''' ====
|
#We actively create an environment where we enjoy collaborating long-term. It is friendly for newcomers and stimulating for experienced community members.
#We continuously address all groups in our community in ways that are natural for them and create space where every voice can be heard.
#We seek the best ways to involve our community groups in deciding on the direction of community activities.
#We seek feedback from participants in our activities and our partners on the collaboration.
#We aim for a diverse and engaged membership base. We create conditions for greater permeability of active members through organization activities.
|-
|
==== '''4.3. Development''' ====
|
# We focus on the long-term sustainable development of funding sources, focusing on supporting individual donations.
#As an organization, we create an environment supporting the development of everyone and offer support for individual learning and development of team members to ensure team stability.
#We use a stable form of external communication (PR), which enhances and reflects our activities to maximize outputs and their impact.
#We continuously monitor, record, and publish the impact of our activities, focusing on change, comprehensibility, and relevance of outputs. We consider the impact when planning our activities.
|-
|AREA
|
=== 5. '''International Engagement''' ===
|-
|VISION
|STRATEGIC STEPS
|-
|
| We are an active part of the international community.
We responsibly fulfill our role in the CEE region and the global Wikimedia movement, as well as in other regional and thematic international Wikimedia organizations in which we participate or share.

We support the international engagement of association members and the community.
|-
|
==== '''5.1. Our Role and Implementation of Movement Goals''' ====
|
#We are aware of our strong role in the CEE region and act from this role in the interest of developing other communities in the region.
#We are active participants in implementing international goals, considering the best interest of the Czech community and the international movement.
|-
|
==== '''5.2. Sharing Know-How and Participation''' ====
|
#We share our good practices in a form that is understandable to the international community and at a frequency that corresponds to the extent of our activities and follows our strategic goals.
#We support the involvement of Czech community members in the international Wikimedia movement and inform them about international developments and the position of WMCZ.
|-
|
==== '''5.3. Collaboration''' ====
|
#We are active members of the Wikimedia CEE Hub and support the development of this international organization and others we join.
#We seek international collaborations that support the development of our goals.
|}
[[Kategorie:Oficiální dokumenty]]

Strategic plan WMCZ for the years 2025-27

2024-07-26T12:41:27Z

Pavel Bednařík: Pavel Bednařík přesunul stránku Strategický plán Wikimedia ČR pro roky 2025 - 27 (angl.) na Https://docs.wikimedia.cz/wiki/Strategic plan WMCZ for the years 2025-27 bez založení přesměrování: broken link