Strategický plán 2025 - 27: Porovnání verzí

Z Wikimedia ČR
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání
(založena nová stránka s textem „== Strategický plán WMČR 2025 – 27 == Tento dokument je strategickým plánem spolku Wikimedia Česká republika pro období tří let let 2025 – 2027. Byl tvořen v období listopad 2023 – květen 2024 v otevřeném facilitovaném procesu, do kterého byli přizvání členové a zaměstnanci spolku a také v různou formou členové české komunity. {| class="wikitable" | AREA | === 1. '''Education''' === |- |VISION |STRATEGIC STEPS |- | |…“)
 
(Nahrání nové verze)
Řádek 2: Řádek 2:
Tento dokument je strategickým plánem spolku Wikimedia Česká republika pro období tří let let 2025 – 2027. Byl tvořen v období listopad 2023 – květen 2024 v otevřeném facilitovaném procesu, do kterého byli přizvání členové a zaměstnanci spolku a také v různou formou členové české komunity.
Tento dokument je strategickým plánem spolku Wikimedia Česká republika pro období tří let let 2025 – 2027. Byl tvořen v období listopad 2023 – květen 2024 v otevřeném facilitovaném procesu, do kterého byli přizvání členové a zaměstnanci spolku a také v různou formou členové české komunity.
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
| AREA
| OBLAST
|
|
=== 1. '''Education''' ===
=== 1. '''Vzdělávání''' ===
|-
|-
|VISION
|
|STRATEGIC STEPS
|STRATEGICKÉ KROKY
|-
|-
|
|
|We are a leading educator in the field of wiki skills and knowledge, aiming to build the Czech wiki community and empower its members through further education. By focusing on the first positive experience with Wikipedia for students and preparing educators, we maintain a general awareness of Wikipedia and Wikimedia projects in society. We target the education of seniors, librarians, experts, and other groups in order to support the diversity of the Czech community and the growth of content on Czech Wikipedia and other Wikimedia projects.
|Jsme relevantním vzdělavatelem na poli wiki dovedností a znalostí, s cílem budovat českou wiki komunitu a zplnomocňovat její členy dalším vzděláváním.  
Zaměřením na první pozitivní zkušenost s Wikipedií pro studenty a přípravu vzdělavatelů udržujeme obecné povědomí o Wikipedii a povědomí o Wikimedia projektech ve společnosti.  
 
Cílíme na vzdělávání seniorů, knihovníků, expertů a dalších skupin, které podpoří různorodost české komunity a růst obsahu české Wikipedie a dalších projektů Wikimedia.
|-
|-
|
|
====1.1. '''Seniors''' ====
====1.1. s'''enioři''' ====
   
   
|
|
# We offer a long-term comprehensive senior program — from basic to advanced courses, follow-up wiki clubs, and other activities (WikiSchool, wiki advisory, senior WikiTown, Alumni Club, competitions, lectures) — allowing seniors to develop and become “regular” community members.
# Nabízíme dlouhodobý komplexní seniorský program – od základních po pokročilé kurzy, návazné wikikluby a další aktivity (WikiŠkola, wikiporadna, seniorské Wikiměsto, Klub alumni, soutěže, lektorování) – senior má, kam se rozvíjet tak, aby se stal „běžným“ členem komunity.
#We offer senior activities across the country, aiming to expand them nationwide.
#Nabízíme seniorské aktivity napříč republikou – cílíme na jejich rozšiřování po republice.
#The backbone of our senior activities is our library network, which we maintain and develop.
#Páteří seniorských aktivit je naše knihovnická síť, kterou udržujeme a rozvíjíme.
|-
|-
|
|
==== '''1.2.''' '''Schools and Education''' ====
==== '''1.2.''' '''školy a vzdělávání''' ====
|
|
# We focus on relevant paths for us (topics of challenges and content gaps) to provide students with their first positive experience with Wikipedia.
# Zaměřujeme se pro nás relevantními cestami (témata výzev a content gapy) na předání první pozitivní zkušenosti s Wikipedií studentům.
#We are a key partner in modern approaches to education for our partners and students (working with sources, verifying information, critical thinking, media literacy, and building digital competencies, AI, and Futures literacy). Due to this, we offer products to schools and partners.
#Jsme relevantním partnerem v oblasti moderních přístupů ve vzdělávání pro naše partnery i studenty (práce se zdroji, ověřování informací, kritické myšlení, mediální gramotnost a budování digitálních kompetencí, AI a Futures literacy). Podle toho nabízíme produkty školám a partnerům.
#We support students writing Wikipedia and their educators so that their content is relevant for Wikipedia — we are continuously receiving community feedback and reflecting it back.
#Podporujeme studenty píšící Wikipedii a jejich vzdělavatele tak, aby byl jejich obsah pro Wikipedii relevantní – získáváme průběžný feedback komunity a ten zpětně reflektujeme.
#We lead students to create and understand the phenomenon of open educational resources (OER).
#Studenty vedeme ke tvorbě a pochopení fenoménu otevřených vzdělávacích zdrojů (OER).
|-
|-
|
|
====1.3. '''Open Educational Program'''====
====1.3. '''otevřený vzdělávací program'''====
|
|
#We educate the community: We support ongoing educational activities for the community — wiki clubs, wiki meetups, wiki advisory; involving active volunteers in their implementation.
#Vzděláváme komunitu: Podporujeme průběžné vzdělávací aktivity pro komunitu – wikikluby, wikisrazy, wikiporadnu; zapojujeme do jejich realizace aktivní dobrovolníky.
#We work with libraries: We are partners in the modern role of libraries in society — intersecting with our goals towards seniors or students.
#Pracujeme s knihovnami: jsme partnery moderní role knihoven ve společnosti – v průsečíku s našimi cíli směrem k seniorům či studentům.
#We are building a teaching and organizational team to be prepared to implement our activities. We support capacity building within the community and create its content and form together with the active community.
#Budujeme lektorský a organizační tým tak, aby byl připraven realizovat naše aktivity. Podporujeme budování kapacit uvnitř komunity a společně s aktivní komunitou vytváříme jeho obsah a formu.
#We are developing a community of young Wikimedians.
#Rozvíjíme komunitu mladých wikimediánů.
# We share our know-how internationally and bring trends back to the Czech Republic.
# Sdílíme naše know-how mezinárodně a přinášíme trendy zpět do ČR.  
|-
|-
| AREA
| OBLAST
|
|
===2. '''Community'''===
===2. '''Komunita'''===
|-
|-
|VISION
|
|STRATEGIC STEPS
|STRATEGICKÉ KROKY
|-
|-
|
|
|We develop the Czech community and support, motivate, and connect its members according to their needs.
|Rozvíjíme českou komunitu, podporujeme, motivujeme a propojujeme její členy v souladu s jejich potřebami.  
We offer various paths to improve the quality of Wikimedia projects and their use.  
Nabízíme různé cesty podporující zkvalitňování obsahu Wikimedia projektů a jejich využití.  


We organically increase the number of active members of the association.
Organicky zvyšujeme počet aktivních členů spolku.
|-
|-
|
|
====2.1. '''Editors'''====
====2.1. '''editoři'''====
   
   
|  
|
#We motivate, appreciate, and maintain editors in long-term editing activities.
#Editory motivujeme, oceňujeme a udržujeme u dlouhodobé editační aktivity.
#We identify and focus on selected topics that increase the diversity of topics and editors, align with the needs of Czech and international partners. And at the same time are attractive to the general public, and are missing on Wikipedia.
#Identifikujeme a dlouhodobě se zaměřujeme na vybraná témata, která zvyšují míru různorodosti témat a rozmanitost editorů, jsou v souladu s potřebami českých i mezinárodních partnerů, jsou atraktivní pro širokou veřejnost a na Wikipedii chybí.
#Our thematic challenges combine the activities of individual programs to increase their reach and impact, supporting connections between experienced community members and newcomers. We uphold the principle of low-threshold activities.
#Naše tematické výzvy kombinují aktivity jednotlivých programů tak, aby zvyšovaly jejich dosah a dopad a podporovaly propojení mezi zkušenými členy komunity a nováčky. Držíme princip nízkoprahovosti.
|-
|-
|
|
==== 2.2 '''Photographers''' ====
==== 2.2 '''fotografové''' ====
   
   
|
|
#We support activities that aim at both quality and higher use of multimedia on Wikipedia.
#Podporujeme aktivity, které cílí zároveň na kvalitu i vyšší využití multimédií na Wikipedii.
# We support simple and up-to-date ways for photographers to participate in Wikimedia Commons.
# Podporujeme jednoduché a aktuální způsoby participace fotografů na Wikimedia Commons.
#We create conditions for Czech photographers to participate in international Wikimedia photo competitions.
#Vytváříme podmínky pro účast českých fotografů v mezinárodních Wikimedia foto soutěžích.


|-
|-
|
|
==== '''2.3.Community Activities''' ====
==== '''2.3. komunitní aktivity''' ====
|  
|
#We support the initiative of active community members — especially for local and community activities and create resources for them.
#Podporujeme iniciativu aktivních členů komunity - zejména pro lokální a komunitní aktivity a vytváříme pro ně zdroje.
#We identify and respond to current community needs and suggestions.
#Zjišťujeme a reagujeme na aktuální potřeby a podněty komunity.
|-
|-
|AREA
|OBLAST
|
|
=== 3. '''Partnerships'''===
=== 3. '''Partnerství'''===
|-
|-
|VISION
|
|STRATEGIC STEPS
|STRATEGICKÉ KROKY
|-
|-
|
|
|We connect strategic partners from public institutions and organizations to share information publicly and seek the best use of their content and know-how from a long-term and global perspective. We co-create maximally free conditions in the Czech environment for this purpose.
|Spojujeme strategické partnery z řad veřejných institucí a organizací za účelem veřejného sdílení informací a hledáme společně nejlepší využití jejich obsahu a know-how z dlouhodobého a globálního hlediska. K tomu spoluvytváříme maximálně svobodné podmínky v českém prostředí.
|-
|-
|
|
==== '''3.1. GLAM''' ====
==== '''3.1. GLAM''' ====
|
|
#Strategic partnerships (i.e., partnerships with institutions with long-term strategic potential) form the backbone of all our activities. We prefer joint activities focusing on WMCZ's key themes and missing content within Wikimedia projects.
#Strategická partnerství (tzn. partnerství s institucemi s dlouhodobě strategickým potenciálem) tvoří páteř všech našich aktivit. Ve spolupráci preferujeme společné aktivity se zaměřením na klíčová témata WMČR a chybějící obsah v rámci projektů Wikimedia.
#Wiki residency is the pinnacle of our partnerships; we work long-term with wiki residents.
#Wiki-rezidentství je vrcholem našich partnerství, s wiki-rezidenty dlouhodobě pracujeme.
#We create an environment for partners aiming for the greatest impact on Wikimedia projects.
#Vytváříme pro partnery prostředí, které míří na co největší dopad na projekty Wikimedia.
|-
|-
|
|
==== 3.2. '''Wikidata/Tech''' ====
==== 3.2. '''Wikidata/Tech''' ====
|
|
#We support the Wikidata/Tech community in its activities and seek ways to expand it.
#Podporujeme wikidata/tech komunitu v jejích aktivitách a hledáme cesty k jejímu rozšiřování.
#Activities with partners emphasize the long-term development of the Wikidata project and the principles of open data.
#Aktivity s partnery zohledňují dlouhodobý důraz na rozvoj projektu Wikidat a principy otevřených dat.
|-
|-
|
|
==== '''3.3. Advocacy''' ====
==== '''3.3. advokacie''' ====
|
|
#We support the principles of open culture across society.
#Podporujeme principy otevřené kultury napříč společností.  
#We respond to current threats (or challenges) in the area of enacted legislation.
#Reagujeme na aktuální hrozby (nebo výzvy) v oblasti přijímané legislativy.
#We create collaborations aimed at global goals.
#Vytváříme spolupráce mířící na globální cíle.
|-
|-
|AREA
|OBLAST
|
|
=== 4. '''Organizational Culture'''===
=== 4. '''Kultura spolku'''===
|-
|-
|VISION
|
|STRATEGIC STEPS
|STRATEGICKÉ KROKY
|-
|-
|
|
|We are an organization whose processes support the development of a safe environment for collaboration and a healthy and stimulating internal culture.  
|Jsme organizací, jejíž procesy podporují rozvoj bezpečného prostředí pro spolupráci a zdravou a podnětnou interní kulturu.  
We invest in members and employees, develop their potential, and create ways to actively utilize it.  
Investujeme do členů i zaměstnanců, rozvíjíme jejich potenciál a vytváříme cesty k jeho aktivnímu využití.


We deepen the quality of internal processes evenly to support sustainable operations — both financially and procedurally.  
Prohlubujeme kvalitu vnitřních procesů rovnoměrně tak, aby podporovaly udržitelný provoz – finančně i procesně.  


We evaluate the impact of our activities long-term and use this in our planning.
Vyhodnocujeme dopad našich aktivit dlouhodobě a vycházíme z něj při plánování
|-
|-
|
|
==== '''4.1. Effective Processes and Safe Environment in the Organization''' ====
==== '''4.1. efektivní procesy a bezpečné prostředí ve spolku''' ====
|
|
#We create processes that support the principles of good collaboration and create a safe environment for everyone's participation.
#Vytváříme procesy, které podporují principy dobré spolupráce a vytvářejí bezpečné prostředí pro participaci všech.
#We aim for efficient association processes with democratic principles and minimal formalism. In this spirit, we streamline communication with organization members.
#Cílíme na efektivní spolkové procesy s demokratickými principy a minimálním formalismem. V tomto duchu zefektivňujeme komunikaci se členy spolku.
# We define association values that reflect the values of the Wikimedia movement.
# Definujeme spolkové hodnoty, které reflektují hodnoty hnutí Wikimedia.
|-
|-
|
|
==== '''4.2. Collaboration and Internal Culture Rules''' ====
==== '''4.2. pravidla spolupráce a vnitřní kultury''' ====
|  
|
#We actively create an environment where we enjoy collaborating long-term. It is friendly for newcomers and stimulating for experienced community members.
#Aktivně vytváříme prostředí ve kterém nás baví dlouhodobě spolupracovat. A které je přátelské pro nováčky a stimulující pro zkušené členy komunity.
#We continuously address all groups in our community in ways that are natural for them and create space where every voice can be heard.
#Průběžně oslovujeme všechny skupiny naší komunity cestami, které jsou pro ně přirozené a vytváříme prostor, kde může být každý hlas relevantní.
#We seek the best ways to involve our community groups in deciding on the direction of community activities.
#Hledáme nejlepší cesty pro zapojení skupin naší komunity do rozhodování o směřování komunitních aktivit.
#We seek feedback from participants in our activities and our partners on the collaboration.
#Zjišťujeme zpětnou vazbu účastníků našich aktivit i našich partnerů na spolupráci.
#We aim for a diverse and engaged membership base. We create conditions for greater permeability of active members through organization activities.
#Cílíme na pestrou a angažovanou členskou základnu. Vytváříme podmínky pro větší prostupnost aktivních členů spolkovými činnostmi.
|-
|-
|
|
==== '''4.3. Development''' ====
==== '''4.3. rozvoj''' ====
|
|
# We focus on the long-term sustainable development of funding sources, focusing on supporting individual donations.
# Zaměřujeme se na dlouhodobě udržitelný rozvoj zdrojů financování se zaměřením na podporu individuálního dárcovství.
#As an organization, we create an environment supporting the development of everyone and offer support for individual learning and development of team members to ensure team stability.
#Jako organizace vytváříme prostředí podporující rozvoj všech a nabízí podporu individuálnímu učení a rozvoji členů týmu s cílem zajistit stabilitu týmu.
#We use a stable form of external communication (PR), which enhances and reflects our activities to maximize outputs and their impact.
#Využíváme stabilní podobu komunikace navenek (PR), která potencuje a odráží naše aktivity za maximalizace výstupů a jejich dopadu.
#We continuously monitor, record, and publish the impact of our activities, focusing on change, comprehensibility, and relevance of outputs. We consider the impact when planning our activities.
#Průběžně sledujeme, zaznamenáváme a zveřejňujeme dopad našich aktivit, zaměřujeme se na změnu, srozumitelnost a relevanci výstupů. Zohledňujeme dopad při plánování našich aktivit.
|-
|-
|AREA
|OBLAST
|
|
=== 5. '''International Engagement''' ===
=== 5. '''Mezinárodní zapojení''' ===
|-
|-
|VISION
|
|STRATEGIC STEPS
|STRATEGICKÉ KROKY
|-
|-
|
|
| We are an active part of the international community.  
| Jsme aktivní součástí mezinárodní komunity.  
We responsibly fulfill our role in the CEE region and the global Wikimedia movement, as well as in other regional and thematic international Wikimedia organizations in which we participate or share.  
Odpovědně plníme naši roli v regionu CEE i v globálním hnutí Wikimedia i v dalších regionálních i tematických mezinárodních organizacích hnutí Wikimedia, ve kterých participujeme či sdílíme.  


We support the international engagement of association members and the community.
Podporujeme mezinárodní zapojení členů spolku a komunity.
|-
|-
|
|
==== '''5.1. Our Role and Implementation of Movement Goals''' ====
==== '''5.1. naše role a implementace cílů hnutí''' ====
|
|
#We are aware of our strong role in the CEE region and act from this role in the interest of developing other communities in the region.
#Jsme si vědomi naší silné role v regionu CEE a jednáme z této role v zájmu rozvoje ostatních komunit v regionu.  
#We are active participants in implementing international goals, considering the best interest of the Czech community and the international movement.
#Jsme aktivními účastníky realizace mezinárodních cílů za zohlednění nejlepšího zájmu české komunity a mezinárodního hnutí.
|-
|-
|
|
==== '''5.2. Sharing Know-How and Participation''' ====
==== '''5.2. sdílení know-how a participace''' ====
|
|
#We share our good practices in a form that is understandable to the international community and at a frequency that corresponds to the extent of our activities and follows our strategic goals.
#Sdílíme naši dobrou praxi formou, která je srozumitelná mezinárodní komunitě a ve frekvenci, která odpovídá míře našich aktivit a sleduje naše strategické cíle.
#We support the involvement of Czech community members in the international Wikimedia movement and inform them about international developments and the position of WMCZ.
#Podporujeme zapojování členů české komunity do mezinárodní komunity hnutí Wikimedia a informujeme je o mezinárodním dění a postoji spolku WMČR.
|-
|-
|
|
==== '''5.3. Collaboration''' ====
==== '''5.3. spolupráce''' ====
|
|
#We are active members of the Wikimedia CEE Hub and support the development of this international organization and others we join.
#Jsme aktivními členy Wikimedia CEE Hubu a podporujeme rozvoj této mezinárodní organizace a dalších, ke kterým se přihlásíme.
#We seek international collaborations that support the development of our goals.
#Vyhledáváme mezinárodní spolupráce, které podporují rozvoj našich cílů.
|}
|}
[[Kategorie:Oficiální dokumenty]]
[[Kategorie:Oficiální dokumenty]]

Verze z 20. 8. 2024, 15:37

Strategický plán WMČR 2025 – 27

Tento dokument je strategickým plánem spolku Wikimedia Česká republika pro období tří let let 2025 – 2027. Byl tvořen v období listopad 2023 – květen 2024 v otevřeném facilitovaném procesu, do kterého byli přizvání členové a zaměstnanci spolku a také v různou formou členové české komunity.

OBLAST

1. Vzdělávání

STRATEGICKÉ KROKY
Jsme relevantním vzdělavatelem na poli wiki dovedností a znalostí, s cílem budovat českou wiki komunitu a zplnomocňovat její členy dalším vzděláváním.

Zaměřením na první pozitivní zkušenost s Wikipedií pro studenty a přípravu vzdělavatelů udržujeme obecné povědomí o Wikipedii a povědomí o Wikimedia projektech ve společnosti.  

Cílíme na vzdělávání seniorů, knihovníků, expertů a dalších skupin, které podpoří různorodost české komunity a růst obsahu české Wikipedie a dalších projektů Wikimedia.

1.1. senioři
  1. Nabízíme dlouhodobý komplexní seniorský program – od základních po pokročilé kurzy, návazné wikikluby a další aktivity (WikiŠkola, wikiporadna, seniorské Wikiměsto, Klub alumni, soutěže, lektorování) – senior má, kam se rozvíjet tak, aby se stal „běžným“ členem komunity.
  2. Nabízíme seniorské aktivity napříč republikou – cílíme na jejich rozšiřování po republice.
  3. Páteří seniorských aktivit je naše knihovnická síť, kterou udržujeme a rozvíjíme.

1.2. školy a vzdělávání
  1. Zaměřujeme se pro nás relevantními cestami (témata výzev a content gapy) na předání první pozitivní zkušenosti s Wikipedií studentům.
  2. Jsme relevantním partnerem v oblasti moderních přístupů ve vzdělávání pro naše partnery i studenty (práce se zdroji, ověřování informací, kritické myšlení, mediální gramotnost a budování digitálních kompetencí, AI a Futures literacy). Podle toho nabízíme produkty školám a partnerům.
  3. Podporujeme studenty píšící Wikipedii a jejich vzdělavatele tak, aby byl jejich obsah pro Wikipedii relevantní – získáváme průběžný feedback komunity a ten zpětně reflektujeme.
  4. Studenty vedeme ke tvorbě a pochopení fenoménu otevřených vzdělávacích zdrojů (OER).

1.3. otevřený vzdělávací program
  1. Vzděláváme komunitu: Podporujeme průběžné vzdělávací aktivity pro komunitu – wikikluby, wikisrazy, wikiporadnu; zapojujeme do jejich realizace aktivní dobrovolníky.
  2. Pracujeme s knihovnami: jsme partnery moderní role knihoven ve společnosti – v průsečíku s našimi cíli směrem k seniorům či studentům.
  3. Budujeme lektorský a organizační tým tak, aby byl připraven realizovat naše aktivity. Podporujeme budování kapacit uvnitř komunity a společně s aktivní komunitou vytváříme jeho obsah a formu.
  4. Rozvíjíme komunitu mladých wikimediánů.
  5. Sdílíme naše know-how mezinárodně a přinášíme trendy zpět do ČR.
OBLAST

2. Komunita

STRATEGICKÉ KROKY
Rozvíjíme českou komunitu, podporujeme, motivujeme a propojujeme její členy v souladu s jejich potřebami.

Nabízíme různé cesty podporující zkvalitňování obsahu Wikimedia projektů a jejich využití.

Organicky zvyšujeme počet aktivních členů spolku.

2.1. editoři
  1. Editory motivujeme, oceňujeme a udržujeme u dlouhodobé editační aktivity.
  2. Identifikujeme a dlouhodobě se zaměřujeme na vybraná témata, která zvyšují míru různorodosti témat a rozmanitost editorů, jsou v souladu s potřebami českých i mezinárodních partnerů, jsou atraktivní pro širokou veřejnost a na Wikipedii chybí.
  3. Naše tematické výzvy kombinují aktivity jednotlivých programů tak, aby zvyšovaly jejich dosah a dopad a podporovaly propojení mezi zkušenými členy komunity a nováčky. Držíme princip nízkoprahovosti.

2.2 fotografové
  1. Podporujeme aktivity, které cílí zároveň na kvalitu i vyšší využití multimédií na Wikipedii.
  2. Podporujeme jednoduché a aktuální způsoby participace fotografů na Wikimedia Commons.
  3. Vytváříme podmínky pro účast českých fotografů v mezinárodních Wikimedia foto soutěžích.

2.3. komunitní aktivity
  1. Podporujeme iniciativu aktivních členů komunity - zejména pro lokální a komunitní aktivity a vytváříme pro ně zdroje.
  2. Zjišťujeme a reagujeme na aktuální potřeby a podněty komunity.
OBLAST

3. Partnerství

STRATEGICKÉ KROKY
Spojujeme strategické partnery z řad veřejných institucí a organizací za účelem veřejného sdílení informací a hledáme společně nejlepší využití jejich obsahu a know-how z dlouhodobého a globálního hlediska. K tomu spoluvytváříme maximálně svobodné podmínky v českém prostředí.

3.1. GLAM
  1. Strategická partnerství (tzn. partnerství s institucemi s dlouhodobě strategickým potenciálem) tvoří páteř všech našich aktivit. Ve spolupráci preferujeme společné aktivity se zaměřením na klíčová témata WMČR a chybějící obsah v rámci projektů Wikimedia.
  2. Wiki-rezidentství je vrcholem našich partnerství, s wiki-rezidenty dlouhodobě pracujeme.
  3. Vytváříme pro partnery prostředí, které míří na co největší dopad na projekty Wikimedia.

3.2. Wikidata/Tech
  1. Podporujeme wikidata/tech komunitu v jejích aktivitách a hledáme cesty k jejímu rozšiřování.
  2. Aktivity s partnery zohledňují dlouhodobý důraz na rozvoj projektu Wikidat a principy otevřených dat.

3.3. advokacie
  1. Podporujeme principy otevřené kultury napříč společností.
  2. Reagujeme na aktuální hrozby (nebo výzvy) v oblasti přijímané legislativy.
  3. Vytváříme spolupráce mířící na globální cíle.
OBLAST

4. Kultura spolku

STRATEGICKÉ KROKY
Jsme organizací, jejíž procesy podporují rozvoj bezpečného prostředí pro spolupráci a zdravou a podnětnou interní kulturu.

Investujeme do členů i zaměstnanců, rozvíjíme jejich potenciál a vytváříme cesty k jeho aktivnímu využití.

Prohlubujeme kvalitu vnitřních procesů rovnoměrně tak, aby podporovaly udržitelný provoz – finančně i procesně.

Vyhodnocujeme dopad našich aktivit dlouhodobě a vycházíme z něj při plánování

4.1. efektivní procesy a bezpečné prostředí ve spolku
  1. Vytváříme procesy, které podporují principy dobré spolupráce a vytvářejí bezpečné prostředí pro participaci všech.
  2. Cílíme na efektivní spolkové procesy s demokratickými principy a minimálním formalismem. V tomto duchu zefektivňujeme komunikaci se členy spolku.
  3. Definujeme spolkové hodnoty, které reflektují hodnoty hnutí Wikimedia.

4.2. pravidla spolupráce a vnitřní kultury
  1. Aktivně vytváříme prostředí ve kterém nás baví dlouhodobě spolupracovat. A které je přátelské pro nováčky a stimulující pro zkušené členy komunity.
  2. Průběžně oslovujeme všechny skupiny naší komunity cestami, které jsou pro ně přirozené a vytváříme prostor, kde může být každý hlas relevantní.
  3. Hledáme nejlepší cesty pro zapojení skupin naší komunity do rozhodování o směřování komunitních aktivit.
  4. Zjišťujeme zpětnou vazbu účastníků našich aktivit i našich partnerů na spolupráci.
  5. Cílíme na pestrou a angažovanou členskou základnu. Vytváříme podmínky pro větší prostupnost aktivních členů spolkovými činnostmi.

4.3. rozvoj
  1. Zaměřujeme se na dlouhodobě udržitelný rozvoj zdrojů financování se zaměřením na podporu individuálního dárcovství.
  2. Jako organizace vytváříme prostředí podporující rozvoj všech a nabízí podporu individuálnímu učení a rozvoji členů týmu s cílem zajistit stabilitu týmu.
  3. Využíváme stabilní podobu komunikace navenek (PR), která potencuje a odráží naše aktivity za maximalizace výstupů a jejich dopadu.
  4. Průběžně sledujeme, zaznamenáváme a zveřejňujeme dopad našich aktivit, zaměřujeme se na změnu, srozumitelnost a relevanci výstupů. Zohledňujeme dopad při plánování našich aktivit.
OBLAST

5. Mezinárodní zapojení

STRATEGICKÉ KROKY
Jsme aktivní součástí mezinárodní komunity.

Odpovědně plníme naši roli v regionu CEE i v globálním hnutí Wikimedia i v dalších regionálních i tematických mezinárodních organizacích hnutí Wikimedia, ve kterých participujeme či sdílíme.

Podporujeme mezinárodní zapojení členů spolku a komunity.

5.1. naše role a implementace cílů hnutí
  1. Jsme si vědomi naší silné role v regionu CEE a jednáme z této role v zájmu rozvoje ostatních komunit v regionu.
  2. Jsme aktivními účastníky realizace mezinárodních cílů za zohlednění nejlepšího zájmu české komunity a mezinárodního hnutí.

5.2. sdílení know-how a participace
  1. Sdílíme naši dobrou praxi formou, která je srozumitelná mezinárodní komunitě a ve frekvenci, která odpovídá míře našich aktivit a sleduje naše strategické cíle.
  2. Podporujeme zapojování členů české komunity do mezinárodní komunity hnutí Wikimedia a informujeme je o mezinárodním dění a postoji spolku WMČR.

5.3. spolupráce
  1. Jsme aktivními členy Wikimedia CEE Hubu a podporujeme rozvoj této mezinárodní organizace a dalších, ke kterým se přihlásíme.
  2. Vyhledáváme mezinárodní spolupráce, které podporují rozvoj našich cílů.
Citováno z „https://docs.wikimedia.cz/mw/index.php?title=Strategický_plán_2025_-_27&oldid=2857“